電商物流對(duì)于百聯(lián)E城（晶通庫(kù)）項(xiàng)目組青年們來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)全新的工作，企業(yè)信息化管理也只是停滯在以往傳統(tǒng)大宗商品物流層面上，要把電子商務(wù)知識(shí)和物流管理知識(shí)結(jié)合起來(lái)應(yīng)用到工作中，有很多困難要去克服。項(xiàng)目小組成員多次下基層做調(diào)研，安排種子教官進(jìn)行崗前培訓(xùn)，入駐電商學(xué)習(xí)取經(jīng)，以“傳、幫、帶”的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。為確保項(xiàng)目的順利交接，在電商項(xiàng)目交接前，專(zhuān)門(mén)安排了“項(xiàng)目交接培訓(xùn)”，采用了PPT、視頻、實(shí)際操作、問(wèn)答等多種培訓(xùn)方式，確保培訓(xùn)的質(zhì)量。在做好本職工作同時(shí)，項(xiàng)目小組還利用業(yè)余時(shí)間，認(rèn)真參加各類(lèi)教育培訓(xùn)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新知識(shí)，擴(kuò)展專(zhuān)業(yè)知識(shí)領(lǐng)域，為電商物流系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
盡心盡責(zé) 用心做事
隊(duì)長(zhǎng)金鑫，是2004至2006年度上海市勞模，IT專(zhuān)業(yè)的他既懂技術(shù)，又懂業(yè)務(wù)，是電商項(xiàng)目的總設(shè)計(jì)師。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，他多次深入到各業(yè)務(wù)部門(mén)和管理一線，對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研。他多次與業(yè)務(wù)部商討，結(jié)合自身豐富的物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，成功繪制了電商流程圖、業(yè)務(wù)樹(shù)枝圖、流程說(shuō)明書(shū)等。他還積極聯(lián)系各家軟件公司，對(duì)提供的系統(tǒng)解決方案進(jìn)行細(xì)心審核，仔細(xì)琢磨，在電商SOP制定過(guò)程中發(fā)揮了積極主導(dǎo)的作用。為了順利接下新項(xiàng)目，他加班加點(diǎn)工作到深夜，晚了就在辦公室椅子上躺一會(huì)兒，餓了就吃點(diǎn)方便面。通過(guò)他和百聯(lián)E城（晶通庫(kù)）項(xiàng)目組全體人員的努力，物流直營(yíng)商品配送方式在公司物流實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)作中得到了成功驗(yàn)證。隨著電商物流業(yè)務(wù)的不斷細(xì)化，金鑫一直在思考如何合理劃分工作內(nèi)容、如何提高百聯(lián)E城（晶通庫(kù)）項(xiàng)目組整體工作能力。他根據(jù)每個(gè)員工的特長(zhǎng)合理安排，將企業(yè)的信息工作進(jìn)行細(xì)分，使得每個(gè)成員都負(fù)責(zé)一塊工作，覆蓋了企業(yè)所有信息工作。
以庫(kù)為家 任勞任怨
在百聯(lián)E城（晶通庫(kù)）項(xiàng)目組中，有兩位年輕的大學(xué)生常琦和黃楊。他們分別負(fù)責(zé)是出庫(kù)組和入庫(kù)組的管理工作。原本在運(yùn)作部一線工作的他們，放棄了優(yōu)厚的待遇，毅然加入了電商項(xiàng)目的運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，一同完成了《項(xiàng)目交接方案》的設(shè)計(jì)。為了趕進(jìn)度，他們經(jīng)常忙到深夜，公交末班車(chē)沒(méi)有了，就躺在單位的沙發(fā)上，湊合著睡上一會(huì)兒，就這樣連續(xù)加班三天都沒(méi)有回家。他們常說(shuō)：我們做的是電商物流項(xiàng)目中的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，事關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。工作雖然十分辛苦，但不可缺少，又無(wú)可替代，能很好體現(xiàn)人生價(jià)值。
不讓須眉 勇挑重?fù)?dān)
唐穎雋，主要承擔(dān)電商物流項(xiàng)目單證及日常管理工作，從確定中標(biāo)到項(xiàng)目交接只有短短幾周時(shí)間。小唐憑借之前的工作經(jīng)驗(yàn)，借助流程上的初步認(rèn)識(shí)，與其他部門(mén)的同事共同迎接交接工作。由于正值月末商品沖量期，日提貨量較平日里多出近兩倍多，而系統(tǒng)交接數(shù)據(jù)尚未統(tǒng)計(jì)完畢，所有發(fā)貨只能依靠手工操作開(kāi)單。面對(duì)如此嚴(yán)峻和混亂的局面，她不慌不忙，有條不紊的一家家開(kāi)單發(fā)貨，常常忙到深夜，一天的發(fā)貨終于結(jié)束。面對(duì)等于實(shí)際商品庫(kù)存三倍的系統(tǒng)數(shù)據(jù)，她和其他部門(mén)同事一起，義不容辭地?fù)?dān)任起了核對(duì)數(shù)據(jù)的工作。在項(xiàng)目剛開(kāi)始運(yùn)作的階段里，為保證發(fā)貨的正常進(jìn)行，隔三差五的就要全面盤(pán)庫(kù)一次，每到那時(shí)，總能在夜半時(shí)分，看到她與同事拿著RF手持終端核對(duì)和清點(diǎn)不確定的品種和數(shù)量，其認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神讓許多男同事都自嘆不如。
甘愿犧牲 勇于奉獻(xiàn)
李燁父母家庭殷實(shí)，原本可以閑云野鶴，逍遙自在做個(gè)保管員。但自從公司上了電商項(xiàng)目，他連續(xù)數(shù)月天天加班到深夜，在崗位上勤勤懇懇地努力工作。累了就在辦公桌上瞇一會(huì)，醒了就繼續(xù)安排第二天的工作內(nèi)容，哪怕是發(fā)高燒到39度，他仍堅(jiān)持天天上班。在他眼中，倉(cāng)庫(kù)就是他的家，多少個(gè)日日夜夜，他幾乎沒(méi)有自己的節(jié)假日，在倉(cāng)庫(kù)里經(jīng)常能夠看見(jiàn)他的身影。家中三歲的兒子因?yàn)橐恢笨床坏剿家呀?jīng)不肯叫他爸爸了，問(wèn)他“要緊不？”他說(shuō)：“沒(méi)關(guān)系，等忙完這陣，再重新建立親子關(guān)系。” 正是他們不辭辛勞地忙碌和付出，換來(lái)了客戶(hù)的滿(mǎn)意，也正是他們放棄了與家人和孩子團(tuán)聚時(shí)刻，才成全了無(wú)數(shù)個(gè)家庭節(jié)日的團(tuán)聚。他們以自己實(shí)際行動(dòng)，展示著晶通化輕人的風(fēng)采，演繹了立足崗位、甘愿犧牲的動(dòng)人篇章。
好學(xué)不倦 努力鉆研
沈曉駿，大家都喜歡稱(chēng)他為“小白”，他是項(xiàng)目組信息系統(tǒng)管理員。在項(xiàng)目運(yùn)作前期，原有信息系統(tǒng)已經(jīng)不能滿(mǎn)足企業(yè)需求，這個(gè)新課題又?jǐn)[在了小沈面前。他深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，全身心的投入到系統(tǒng)升級(jí)工作中。通過(guò)翻閱大量書(shū)刊，進(jìn)行業(yè)務(wù)分析，協(xié)助軟件公司開(kāi)發(fā)信息平臺(tái)。在電商項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)，正逢38度的高溫天氣，他與大家一起克服高溫，并肩作戰(zhàn)。為確保進(jìn)度，工作到凌晨一、兩點(diǎn)鐘是家常便飯。但他始終沒(méi)有一句怨言。他虛心向入駐電商學(xué)習(xí)系統(tǒng)操作使用和更新，在使用過(guò)程中，他每天穿梭在業(yè)務(wù)樓、辦公室、庫(kù)房之間，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，保證了系統(tǒng)的正常運(yùn)作。他們，就是2014年上海模范集體。因?yàn)樗麄儯俾?lián)E城在各個(gè)方面都迸發(fā)出了不起的力量。由于這些優(yōu)秀晶通化輕人的努力，在晶通庫(kù)，這種力量生機(jī)盎然，在晶通化輕，這種力量遍地開(kāi)花，這種力量來(lái)自于基層，來(lái)自于一線，來(lái)自晶通化輕的每一個(gè)角落。在晶通化輕，每個(gè)人都明白一個(gè)道理，那便是：“甘當(dāng)一滴水，匯成一片海。”每個(gè)人都心甘情愿的為晶通化輕奉獻(xiàn)自己的力量，為共同的事業(yè)而奮斗，這種力量凝聚在一起，影響帶動(dòng)更多的人，一起來(lái)對(duì)抗這場(chǎng)市場(chǎng)寒冬，一起為百聯(lián)、為現(xiàn)代物流更加美好的未來(lái)而不懈奮斗！