為充分發(fā)揮董事會“定戰(zhàn)略”核心職能，進一步提升戰(zhàn)略決策的科學(xué)性和前瞻性，百聯(lián)集團于3月20日召開董事會專題報告會，邀請集團智庫全體專家與集團董事會董事們共同研討重點戰(zhàn)略發(fā)展事項。集團黨委書記、董事長葉永明主持會議并講話。
會上，集團戰(zhàn)略規(guī)劃中心、上海證券、百聯(lián)資控、百聯(lián)商投分別就“百聯(lián)協(xié)同內(nèi)外部生態(tài)打造時尚消費品產(chǎn)業(yè)的路徑規(guī)劃、上海證券戰(zhàn)略發(fā)展及有特色財富管理型券商建設(shè)策略、Pre-REITs基金與消費產(chǎn)業(yè)基金投資決策流程及策略邏輯”等重點戰(zhàn)略事項進行專題匯報，詳細闡述相關(guān)背景、發(fā)展思路和實施方案。
來自宏觀與行業(yè)發(fā)展研究、金融與證券、基金與地產(chǎn)投資、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、法律合規(guī)等領(lǐng)域的多位智庫專家結(jié)合自身專業(yè)背景和實踐經(jīng)驗，從多維度、多視角對專題報告內(nèi)容進行了深入的探討與論證。專家們一致認為，百聯(lián)集團在戰(zhàn)略布局上具有前瞻性，相關(guān)方案切實可行，同時也提出在時尚消費品發(fā)展方面，建議考慮定位于“全能運營商與基礎(chǔ)賦能方”，探索AI人工智能、前沿科技與時尚的結(jié)合，并重點關(guān)注對時尚領(lǐng)域頂尖創(chuàng)意人才的吸引；在上海證券戰(zhàn)略發(fā)展方面，建議堅持“有特色財富管理型券商”戰(zhàn)略定位，重點挖潛集團資源深化協(xié)同、強化特色，形成差異化競爭優(yōu)勢；在Pre-REITs基金與消費產(chǎn)業(yè)基金方面，建議重點明確投資目標(biāo)、優(yōu)化投資組合配置，針對早期項目重點關(guān)注原創(chuàng)力和發(fā)展?jié)摿Γ瑥娀^程風(fēng)險防控等許多富有建設(shè)性的優(yōu)化意見。
與會董事對此次專題報告會召開給予了高度評價。通過專題報告會的形式，既能深入了解戰(zhàn)略事項的具體內(nèi)容，又能借助外部專家的經(jīng)驗智慧，集思廣益、群策群力，拓寬視野、啟發(fā)思路，為科學(xué)決策提供有力支撐，充分體現(xiàn)了董事會“定戰(zhàn)略”的功能定位，也展現(xiàn)了百聯(lián)集團開放包容、追求卓越的企業(yè)文化。
葉永明總結(jié)講話指出，此次專題報告會為集團戰(zhàn)略決策提供了重要參考。他強調(diào)，2025年是“十四五”實施推進的收官之年，也是“十五五”謀篇布局的規(guī)劃之年，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和日趨激烈的競爭態(tài)勢，要始終堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，充分發(fā)揮董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”的作用，匯聚各方智慧和力量，共同推動集團高質(zhì)量發(fā)展。
此次專題報告會的成功召開，標(biāo)志著集團在完善公司治理、提升決策水平方面邁出了堅實一步。未來，集團將繼續(xù)探索創(chuàng)新董事會運作機制，為集團改革深化提升行動、打造“一核三柱”現(xiàn)代商業(yè)產(chǎn)業(yè)集團提供堅強保障。
（供稿：集團董秘室 圖片：王浩然）