近日，百聯(lián)置業(yè)通過召開半年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)分析會(huì)和六場(chǎng)SBP26規(guī)劃研討會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)百聯(lián)集團(tuán)半年度工作會(huì)議精神，總結(jié)上半年工作成效，分析當(dāng)前經(jīng)營(yíng)發(fā)展形勢(shì)，部署下半年重點(diǎn)工作。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)徐馳民指出，上半年，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)，公司上下迎難而上，聚焦階段性目標(biāo)，在經(jīng)營(yíng)管理、組織優(yōu)化、結(jié)構(gòu)升級(jí)、創(chuàng)新拓展、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、整合磨合等方面做了大量工作，取得了一定成效。下半年，要以深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，正作風(fēng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，緊扣集團(tuán)決策部署，以“坐不住”的責(zé)任感、“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感，錨定目標(biāo)不松勁，奮力拼搶下半場(chǎng)，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要把穩(wěn)改革方向，爭(zhēng)分奪秒搶進(jìn)度。要以重組整合為重大契機(jī)，牢牢把握提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能的“雙核”攻堅(jiān)方向，倒排工期掛圖作戰(zhàn)，聚焦目標(biāo)提速?zèng)_刺，推動(dòng)高質(zhì)量改革發(fā)展真正落地見效。二是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，扭住關(guān)鍵謀發(fā)展。要直面公司整合集約“基點(diǎn)要點(diǎn)”、提質(zhì)增效“重點(diǎn)難點(diǎn)”、融合發(fā)展“痛點(diǎn)堵點(diǎn)”，對(duì)標(biāo)集團(tuán)部署要求和《百聯(lián)置業(yè)深化改革行動(dòng)策略方案》，謀實(shí)舉措、靶向發(fā)力，牢牢掌握下半年工作的主動(dòng)權(quán)。三是要完善機(jī)制建設(shè)，振奮精神聚合力。要以深化機(jī)制建設(shè)作為推進(jìn)改革的突破口，以發(fā)展思維、創(chuàng)新理念、務(wù)實(shí)舉措，全面調(diào)動(dòng)干部員工積極性和創(chuàng)造性，強(qiáng)化上下“一盤棋”意識(shí)，不斷挖潛能、強(qiáng)動(dòng)能、提效能。四是要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，擔(dān)當(dāng)作為建新功。要持續(xù)鮮明重實(shí)干重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持實(shí)干為先，堅(jiān)持糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)并舉，讓擔(dān)當(dāng)作為、真抓實(shí)干的新風(fēng)正氣在公司整合改革發(fā)展進(jìn)程中更加充盈。
（供稿：百聯(lián)置業(yè)）