近日，為加速實現(xiàn)公司年度戰(zhàn)略經(jīng)營目標，激發(fā)全員潛能、凝聚團隊合力，秉承“目標導(dǎo)向、價值共創(chuàng)、奮斗共贏”的理念，第一醫(yī)藥在延續(xù)合伙人3.0系列的基礎(chǔ)上，與2025年門店合伙人進行簽約，完成激勵機制的升級與覆蓋范圍的拓展。
會上，共計簽約5位合伙大區(qū)經(jīng)理、95家合伙門店。會議結(jié)合公司重點門店提質(zhì)項目，聚焦重點門店精準設(shè)計合伙方案，提升激勵機制的有效性，明確“總部賦能、大區(qū)協(xié)同、門店激活”的合伙模式。
一是總部提供資源整合和團隊賦能，組建重點門店提質(zhì)項目小組，通過前后臺的信息互聯(lián)、任務(wù)共擔(dān)、資源統(tǒng)配的協(xié)作模式，形成門店賦能的強執(zhí)行力團隊，給予合伙門店全力支持。二是大區(qū)負責(zé)區(qū)域協(xié)調(diào)和經(jīng)驗傳遞，憑借其深耕行業(yè)的管理經(jīng)驗與實戰(zhàn)經(jīng)驗，通過定期經(jīng)營復(fù)盤、指標跟進、及時糾偏，促進利潤目標的實現(xiàn)。三是門店落實方案執(zhí)行和模式創(chuàng)新，激活門店經(jīng)營團隊的自主管理功能，在落實日常工作的同時結(jié)合門店的實際情況，圍繞年度利潤目標，挖掘富有門店特色的利潤增長點。
通過圍繞“總部賦能、大區(qū)協(xié)同、門店激活”三層驅(qū)動模式設(shè)計的激勵方案，意在讓更多的員工能夠與企業(yè)共同分享業(yè)績成果，實現(xiàn)員工和企業(yè)的雙贏。未來，第一醫(yī)藥仍將不斷優(yōu)化利潤分享機制，激勵敢闖敢拼的潛力經(jīng)營者。
（供稿：第一醫(yī)藥）