近日，第一醫藥、百聯全渠道、百聯資產分別召開了2024年半年度工作會議，聚焦戰略發展重中之重，認真總結上半年公司工作，分析形勢，動員部署下半年重點工作。會議號召發揚“龍舟賽”精神，堅定信心，攻堅克難，努力破局，多進“好球”，加快建設“一核三柱”現代新型商業產業集團。
在第一醫藥半年度會上，集團副總裁孫偉指出，上半年第一醫藥團隊齊心協力，多措并舉，跑贏行業。下半年，要持續純潔、健康、飽有戰斗力，從五個“自”上繼續發力，即：自我加壓奮斗，降本增效；自找出路提速，搶新賽道；自找創新空間，走出特色；自營能力提升，升級自有品牌；自身體系建設，推進數字化轉型和規模提升。
第一醫藥黨委書記、董事長張海波指出，上半年，公司圍繞戰略規劃的“重中之重”積極舉措，穩步落實；公司黨委扎實開展黨紀學習教育，推進年初確定的五大方面、19項重點任務。下半年，在戰略上要持續聚焦戰略規劃研究，推進創新發展，優化專項研究；公司黨委將持續加強從嚴治黨，增強基層黨建創新力、聚合力、引領力。
第一醫藥黨委副書記、總經理姚軍指出，上半年第一醫藥圍繞存量業務增質效、轉型發展挖潛力、模式創新尋發展三大重點工作推進，積極擁抱變化，調整經營舉措，較好完成半年目標。下半年，公司將持續強化內核、提質增效，前后臺聯動，突出重圍，全力以赴達成既定目標，為集團“一核”貢獻力量。
會議表彰了獲評市國資委系統青年文明號、2022-2023年度集團及公司先進集體和個人。
在百聯全渠道半年度會上，公司黨委書記、總經理王曉琰就年內的宏觀經濟形勢、行業發展趨勢以及下半年重點推進的關鍵事項等作了分享，勉勵大家以“四看”“四追”“四重”（看數據追進度重結果、看實踐追流程重擔當、看協同追節點重團隊、看胸懷追技能重格局）的工作精神和態度，迎難而上，全力推進數字化轉型與BLOS建設，努力實現年度工作目標，積極投身科技服務企業的培育與建設。
公司首席運營官陸瑋皓對上半年的平臺運營和業務進展做了復盤，要求各團隊要“看成績、知差距、明方向”，在下半年錨定目標，破浪前行。公司人工智能產品負責人介紹了百聯全渠道在AIGC上的探索歷程，通過關鍵項目的場景設計、聯接與應用，生動展現了AI技術與日常運營結合的邏輯與價值。
會議還增補了集團職工代表，表彰了2022-2023年度各級先進，審議通過了公司《2023年度工會經費決算經審報告》。
在百聯資產半年度會上，公司黨委書記、董事長錢宏文指出，上半年公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以 “融合向新”黨建品牌為引領，結合“學、穩、嚴、融”四個“聚焦”，全面推動公司黨建工作提質增效，助力推進企業資產清理、存量盤活、經營整合穩步發展。下半年，公司黨委將重點抓好五項任務：一是不斷突出政治功能；二是穩步推進黨紀教育；三是切實增強組織保障；四是逐步強化隊伍建設；五是持續筑牢廉潔防線。
公司黨委副書記、總經理黃華表示，上半年，公司緊緊圍繞集團“深化改革增長創新高質量發展”的指導思想和公司SBP戰略規劃，把握戰略機遇，明確發展方向；強化管處聯動，推動合規管理；深化體系建設，提供組織保障。下半年，公司將著重抓好專業化平臺建設、SBP25戰略規劃、既存清理項目推進、存量資產管理和體制機制建設等重點工作，團結帶領全體干部員工以更高的標準、更飽滿的熱情、更務實的作風，全力實現全年目標任務。
會議通報了公司上半年清理、經營、滾動預算及其他工作情況。
是日，公司還召開了安委會（擴大）會議，傳達了集團信訪穩定安全部署工作會議精神，布置了當前公司信訪穩定和安全生產主要任務，學習了《重大事故隱患判定標準和重點檢查事項》，并要求各成員企業切實做好防汛防臺、隱患排查、防暑降溫等工作。
（供稿：益依、艾兜、資燦）