集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)主題教育調(diào)查研究工作實(shí)施方案要求，堅(jiān)持把調(diào)查研究與推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展重中之重的任務(wù)緊密結(jié)合，帶頭走進(jìn)基層一線，持續(xù)深入推進(jìn)調(diào)研，牢牢把握主題教育契機(jī)，運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論研究新情況、解決新問(wèn)題，以強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)發(fā)展實(shí)踐，以深化調(diào)查研究解決發(fā)展難題，著力推動(dòng)集團(tuán)深化改革增長(zhǎng)創(chuàng)新發(fā)展。
集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)葉永明圍繞高質(zhì)量發(fā)展“一核三柱”產(chǎn)業(yè)體系和推進(jìn)上海國(guó)際消費(fèi)中心城市建設(shè)等集團(tuán)重點(diǎn)戰(zhàn)略發(fā)展工作，帶隊(duì)調(diào)研了百聯(lián)股份、上海證券、百聯(lián)資控等企業(yè)。調(diào)研走訪中，葉永明認(rèn)真聽(tīng)取了這些企業(yè)重點(diǎn)工作的規(guī)劃與推進(jìn)情況，了解企業(yè)發(fā)展中碰到的困難，并聚焦重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行了充分討論，明確了后續(xù)推進(jìn)的意見(jiàn)和建議。葉永明強(qiáng)調(diào)，二級(jí)公司作為集團(tuán)重大戰(zhàn)略發(fā)展任務(wù)的主要承接單位，要全面發(fā)揮企業(yè)市場(chǎng)主體責(zé)任，要充分協(xié)同內(nèi)外部資源，結(jié)合企業(yè)自身資源優(yōu)勢(shì)，在重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)嵤┬碌膽?zhàn)略布局和前瞻舉措。
集團(tuán)黨委副書(shū)記、總裁濮韶華圍繞一刻鐘生活圈和聯(lián)華扭虧轉(zhuǎn)型課題，帶隊(duì)拜訪了新涇鎮(zhèn)政府、新華路街道，調(diào)研了聯(lián)華股份、第一醫(yī)藥、百聯(lián)西郊購(gòu)物中心等企業(yè)，聽(tīng)取一刻鐘生活圈建設(shè)進(jìn)展及下屬公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，針對(duì)問(wèn)題提出相應(yīng)指導(dǎo)意見(jiàn)。濮韶華強(qiáng)調(diào)，一刻鐘社區(qū)生活圈建設(shè)是集團(tuán)戰(zhàn)略的重中之重，百聯(lián)作為國(guó)企，要積極落實(shí)國(guó)家使命、踐行國(guó)企社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值統(tǒng)一。聯(lián)華股份是集團(tuán)核心零售業(yè)態(tài)之一，要對(duì)標(biāo)行業(yè)領(lǐng)先，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，形成控虧、減虧、扭虧的解決方案，做強(qiáng)核心零售主業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
集團(tuán)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席秦青林帶隊(duì)調(diào)研了上海證券、商投公司、三聯(lián)公司等企業(yè)，就開(kāi)展主題教育、提升基層黨組織建設(shè)全覆蓋工作水平和干部人才隊(duì)伍量質(zhì)齊升等方面情況聽(tīng)取了匯報(bào)。秦青林指出，各單位要進(jìn)一步明確加強(qiáng)組織建設(shè)的措施，深化基層黨組織建設(shè)全覆蓋工作，創(chuàng)新實(shí)踐“百聯(lián)空間融合黨建”聯(lián)建共建，推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)部的協(xié)同發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，圍繞集團(tuán)打造“一核三柱”新型產(chǎn)業(yè)體系，各單位要在黨建引領(lǐng)上做出特色，形成亮點(diǎn)；在干部隊(duì)伍量質(zhì)齊升上要為年輕人創(chuàng)造更多發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，加快年輕干部培養(yǎng)使用。
集團(tuán)副總裁孫偉帶隊(duì)赴共和新路3550號(hào)、小木橋路303號(hào)、徐家匯商圈買手店、東方商廈、百聯(lián)ZX創(chuàng)趣場(chǎng)、福州路文化商廈等多處實(shí)地調(diào)研，聽(tīng)取物貿(mào)股份、百聯(lián)資控、第一醫(yī)藥等多家企業(yè)就項(xiàng)目研究推進(jìn)、經(jīng)營(yíng)建設(shè)及區(qū)政府協(xié)調(diào)情況匯報(bào)，重點(diǎn)了解新建和改造商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)情況，提出改進(jìn)提升建議。孫偉指出企業(yè)要加深重大項(xiàng)目前期研究，加強(qiáng)投資、工程全過(guò)程管理，集團(tuán)相關(guān)職能部室要積極做好企業(yè)反饋問(wèn)題跟蹤對(duì)接，進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)管控。企業(yè)要在業(yè)態(tài)渠道拓展、優(yōu)化商業(yè)布局等方面深入研究，在上海市國(guó)際消費(fèi)中心城市和一刻鐘社區(qū)生活圈等工作中做出積極貢獻(xiàn)。
集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)楊阿國(guó)就存量資產(chǎn)提質(zhì)增效、企業(yè)控虧減虧與經(jīng)營(yíng)降本增效工作情況走訪調(diào)研了聯(lián)華股份、百聯(lián)置業(yè)、百聯(lián)資控等企業(yè)，認(rèn)真聽(tīng)取企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和控虧減虧、降本增效方面存在的困難以及需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，并給予了指導(dǎo)和建議。楊阿國(guó)指出，要圍繞年初預(yù)算目標(biāo)，聚焦重點(diǎn)工作，對(duì)照可研報(bào)告與市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，找到差距、分析原因，研究并制定相關(guān)舉措；要加快提升存量項(xiàng)目的出租率，做好新項(xiàng)目的進(jìn)度把控；要加強(qiáng)已竣工重大項(xiàng)目的復(fù)盤總結(jié)，對(duì)照可研梳理和分析項(xiàng)目成本，客觀評(píng)估項(xiàng)目改造效果。
集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)察專員李昌洪帶隊(duì)走訪了聯(lián)華股份、百聯(lián)股份、第一醫(yī)藥、百聯(lián)置業(yè)、百聯(lián)資控等企業(yè)，圍繞準(zhǔn)確界定國(guó)有企業(yè)監(jiān)察對(duì)象、深入推進(jìn)集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作等進(jìn)行深入調(diào)研，并針對(duì)性地提出指導(dǎo)意見(jiàn)。她強(qiáng)調(diào)，要按照全面從嚴(yán)治黨要求，準(zhǔn)確把握集團(tuán)系統(tǒng)監(jiān)察對(duì)象的界定和管理，推動(dòng)完善干部任免審批有關(guān)制度，避免出現(xiàn)監(jiān)督“留白”、監(jiān)察“缺位”情況；要以強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)“零基管理”為抓手，著力構(gòu)建預(yù)防教育、建制堵漏、防控風(fēng)險(xiǎn)、查辦案件、挽回?fù)p失、涵養(yǎng)文化的全流程監(jiān)管體系，不斷營(yíng)造集團(tuán)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
（供稿：組宣 編輯：費(fèi)凡 審核：黃巖）