黨的二十大是在全黨全國各族人民邁上全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的關(guān)鍵時刻召開的一次十分重要的大會。聆聽習(xí)近平總書記所作的工作報告后，備受鼓舞、倍感振奮、倍增干勁。財務(wù)公司黨支部在集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞集團“一核三柱”產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展要求，堅持強化黨建引領(lǐng)，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，帶領(lǐng)全體黨員干部職工堅定信心、立足崗位、踔厲奮發(fā)開創(chuàng)黨建和經(jīng)濟工作新局面。
著力加強黨的建設(shè)
進一步推動黨建工作提質(zhì)增效
習(xí)近平總書記強調(diào)，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之。黨的領(lǐng)導(dǎo)是做好金融工作的最大政治優(yōu)勢。財務(wù)公司認真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，努力發(fā)揮國企黨組織核心功能：（一）是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理機制有機統(tǒng)一，加強黨的建設(shè)與公司改革發(fā)展深刻融合，推動黨的主張和決策轉(zhuǎn)化為財務(wù)公司的戰(zhàn)略目標、工作舉措、職工的自覺行動和公司改革發(fā)展實際成效，不斷增強企業(yè)的競爭力、創(chuàng)新力、抗風(fēng)險能力。（二）是聚焦集團對公司黨建和經(jīng)濟中心工作和重點任務(wù)，認真謀劃執(zhí)行財務(wù)公司五年黨建規(guī)劃，努力實現(xiàn)財務(wù)公司戰(zhàn)略目標，不斷健全黨建工作機制，堅持從企業(yè)全局及主要矛盾出發(fā)，破解企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的難題，促進各項工作有效落地。（三）是強化黨組織“三基”建設(shè)，努力發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，并以爭創(chuàng)特色黨建品牌為抓手，切實把深入建設(shè)黨建品牌的過程，充分發(fā)揮黨建品牌典型引領(lǐng)作用作為凝心聚力、創(chuàng)先爭優(yōu)、相互學(xué)習(xí)、相互啟發(fā)、補齊短板、共同提高的契機，讓黨建更有源動力和推動力，進一步提升黨建質(zhì)量和水平。（四）是履行創(chuàng)新使命，加強人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)。聚焦公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，實施人才強企戰(zhàn)略。進一步通過自驅(qū)敏捷組織的建設(shè)，努力提升人力資源數(shù)量質(zhì)量，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，進一步加強干部人才隊伍建設(shè)。持續(xù)營造創(chuàng)新氛圍，通過創(chuàng)新活動，激發(fā)創(chuàng)新潛能，通過創(chuàng)新項目加強人才隊伍歷練培養(yǎng)。
蹄疾步穩(wěn)轉(zhuǎn)型改革
進一步服務(wù)好集團發(fā)展
習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中指出：高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)，發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)。當(dāng)前，全球經(jīng)濟蕭條，三年疫情影響，以及財務(wù)公司新管理辦法的出臺，使財務(wù)公司所處的形勢非常嚴峻。我們將學(xué)習(xí)運用黨在不同歷史時期成功應(yīng)對艱險挑戰(zhàn)的豐富經(jīng)驗，以咬定青山不放松的執(zhí)著奮力實現(xiàn)既定目標:（一）啟動司庫建設(shè)，以增強型資金管理有效落實國資新要求。積極構(gòu)建“智能友好、穿透可視、功能強大、安全可靠”的數(shù)字化司庫管理體系，促進業(yè)財深度融合，不斷助力成員企業(yè)增強價值創(chuàng)造力和抗風(fēng)險能力。（二）踐行產(chǎn)融協(xié)同發(fā)展理念，持續(xù)打造特色化、綜合化的公司金融產(chǎn)品體系，做精做專綜合金融服務(wù)，支持集團成員企業(yè)“十四五”深化改革和創(chuàng)新發(fā)展重點項目。（三）危中尋機守本源，審時度勢促轉(zhuǎn)型，更好服務(wù)經(jīng)濟下行背景下集團企業(yè)的資產(chǎn)管理需求，助力集團成員企業(yè)降本增效。（四）探索數(shù)字化戰(zhàn)略，開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型新征程。在東數(shù)西算國家戰(zhàn)略指引下，在集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型引領(lǐng)下，公司加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)，提出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，把數(shù)據(jù)驅(qū)動的理念、方法和機制根植于發(fā)展戰(zhàn)略全局。財務(wù)公司將圍繞“數(shù)字化能力有效提高客戶洞察和客戶體驗，更好為集團、成員企業(yè)等提供具有說服力的價值主張”的數(shù)字化愿景，聚焦把數(shù)字元素注入金融服務(wù)的全流程，把數(shù)字思維貫穿業(yè)務(wù)運營的全鏈條，把數(shù)字化金融服務(wù)嵌入集團企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程，致力于提升“核心流程數(shù)字化、產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化、財務(wù)管理數(shù)字化、營銷數(shù)字化、風(fēng)險管理數(shù)字化、數(shù)字化生態(tài)場景、數(shù)字化組織機制和人才、IT技術(shù)平臺升級”等八項關(guān)鍵能力，以數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新積極應(yīng)對新形勢下的多重挑戰(zhàn)。
總之，財務(wù)公司將始終以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，強固黨建引領(lǐng)之根，筑牢高質(zhì)量發(fā)展之基，努力走好新征程的每一步，在新的趕考路上交出新的優(yōu)異答卷。
（編輯：費凡）