公司總經(jīng)理種曉兵作行政工作報告中，他從全域銷售與經(jīng)營能力提升、供應(yīng)鏈打造與商品力提升、消費者體驗與營銷力提升、費用管控與效率提升、流程再造與強執(zhí)行力保證；以及組織與激勵機制和數(shù)智化與系統(tǒng)優(yōu)化等方面全面總結(jié)了2021年工作。分析了行業(yè)競爭現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，剖析了企業(yè)面臨的風險與挑戰(zhàn)，他強調(diào)，干部員工要增強憂患意識、危機意識、戰(zhàn)斗意識，以職業(yè)精神、職業(yè)擔當、職業(yè)能力做好全年工作。關(guān)于2022年工作，他部署了要聚焦業(yè)態(tài)整合提升、供應(yīng)鏈優(yōu)化布局、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和組織激勵與計劃等“3+1”戰(zhàn)略重點工作；并明確了發(fā)展與招商、物流與商品效率、消費者體驗、全面預(yù)算管理與費用管控、流程再造等五大支持保障體系。
公司黨委書記唐皓作黨委工作報告。她用“制”“力量”“品牌初成長”“藍色初心、紅色信仰”總結(jié)了2021年公司黨委主要工作。關(guān)于2022年黨委工作，她指出要深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神，圍繞“1258”工作重點，深耕聯(lián)華黨建品牌體系建設(shè)，融入企業(yè)經(jīng)營工作主線和危機意識教育；并從抓好巡察整改工作；深入推進基層組織“雙結(jié)對”，加強聯(lián)華黨建工作體系化建設(shè)；持續(xù)完善聯(lián)華從嚴治黨“四責協(xié)同”機制；打造適應(yīng)聯(lián)華未來發(fā)展需求的人才供應(yīng)鏈體系；踐行制度和績效文化，努力營造共筑信念、共聚力量，重啟聯(lián)華的自強志氣等方面部署了2022年重點工作。她聚焦思危、破界；思變、破格；思活、破局“三思三破”的主題，進行了危機教育的主題宣講。她強調(diào)，要思考企業(yè)面臨的危機與挑戰(zhàn)，破習慣思維、習慣做法的邊界，破部門之間、本位和他位的邊界，打開內(nèi)心，主動地識變；要思考企業(yè)發(fā)展中變化，打破自身的格局與胸襟，跳出舒適區(qū)、挑戰(zhàn)新局面；要思考企業(yè)持續(xù)發(fā)展的舉措，著力提高干部臨危不亂不懼的擔當和處理復(fù)雜問題的能力，才能突破企業(yè)發(fā)展中的僵局，打出一片新的天地。同心才能同聲，共融才能共榮。會上，職工代表審議通過了行政工作報告、《2021年五險一金繳納情況報告》、《2021年業(yè)務(wù)招待費使用情況報告》等報告決議。播放了《我們的2021》微電影；表彰了2021年度公司明星團隊、價值型員工、總經(jīng)理特別嘉獎。
公司黨政班子成員、總部部室負責人、采購（常溫、生鮮）品類部門負責人，營運中心（上海）區(qū)域經(jīng)理以上人員，各成員企業(yè)（在滬）班子成員；市外公司黨政主要負責人；職工代表、先進代表、青年代表等參加會議。
（供稿：聯(lián)軒 編輯：何陽陽）