根據(jù)《上海市總工會(huì)關(guān)于進(jìn)一步深化工會(huì)改革的實(shí)施方案》的文件精神，集團(tuán)工會(huì)以?xún)蓭?kù)升級(jí)掃碼入會(huì)試點(diǎn)工作為契機(jī)，積極探索數(shù)字化工會(huì)建設(shè)新路，并將其作為主動(dòng)承擔(dān)國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任的政治任務(wù)加以落實(shí)。通過(guò)前期調(diào)研，梳理現(xiàn)有工會(huì)組織數(shù)據(jù)，對(duì)勞務(wù)派遣工、外包工的情況開(kāi)展了分析，并對(duì)原有數(shù)據(jù)庫(kù)信息進(jìn)行了新建、管理、轉(zhuǎn)移、注銷(xiāo)，指導(dǎo)基層工會(huì)建立53個(gè)聯(lián)合工會(huì)，通過(guò)分類(lèi)推進(jìn)法吸納1萬(wàn)多名靈活就業(yè)人員入會(huì)。
集團(tuán)工會(huì)還積極總結(jié)青浦奧特萊斯商業(yè)園區(qū)聯(lián)合工會(huì)的創(chuàng)新做法和管理模式，全方位推進(jìn)各級(jí)工會(huì)加強(qiáng)與所在街道工會(huì)的溝通聯(lián)系，為入會(huì)人員提供普惠和特惠服務(wù)，不斷增強(qiáng)他們的獲得感，引導(dǎo)他們更好地為消費(fèi)者服務(wù)、為百聯(lián)創(chuàng)造價(jià)值。
（供稿：姜杰 編輯：何陽(yáng)陽(yáng)）