百聯(lián)股份財(cái)務(wù)共享項(xiàng)目因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)，邁出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型扎實(shí)的一步。肖敏要求繼續(xù)把好財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控水平，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，助推企業(yè)效益提升。董小春激勵(lì)全體員工接續(xù)奮斗，秉持財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心“及時(shí)、高效、服務(wù)”的理念，更好地支持業(yè)務(wù)發(fā)展，真正做到業(yè)財(cái)融合、聚勢(shì)謀遠(yuǎn)、拓啟新程。田穎杰肯定了財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)取得階段性成果，展望了共享中心嶄新的篇章。
數(shù)創(chuàng)業(yè)財(cái) 重塑邊界
“業(yè)財(cái)一體化”是實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要途徑。項(xiàng)目組從組織、人員、流程、系統(tǒng)各層面重塑邊界，從資管、商管、物管等多方面對(duì)股份公司進(jìn)行全面梳理，完成了多項(xiàng)優(yōu)化、創(chuàng)新改造工作。
在過去的一年半里，有一批優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工秉承“有高度，促提升，可執(zhí)行，可擴(kuò)展”的建設(shè)思路，搭建起百聯(lián)股份財(cái)務(wù)共享的全新組織和數(shù)字魔方。儀式表彰了數(shù)字化進(jìn)程中貢獻(xiàn)卓越的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)與優(yōu)秀員工，贊揚(yáng)他們披荊斬棘，砥礪前行，破“疫”而為，勇于創(chuàng)新，是漫漫征途上英勇的先鋒軍和排頭兵。
數(shù)智賦能 共享華章
共享小組成員通過創(chuàng)意簽到環(huán)節(jié)，用一鍵生成包裹單替換簽到表，運(yùn)用掃描槍和自制系統(tǒng)做到信息集成與智慧共享，也讓全體與會(huì)人員親身感受了智能便捷、共享高效的用戶體驗(yàn)。與會(huì)人員跟隨向?qū)У闹敢と牍蚕碇行模谎劭梢?ldquo;成功的階梯”裝飾墻代表了“道固遠(yuǎn)，篤行可至；事雖巨，堅(jiān)為必成”的美好寓意。
費(fèi)控升級(jí)加強(qiáng)了智能稽核的自動(dòng)化管控；集采平臺(tái)打通事前管控與事后追蹤的鏈路，進(jìn)一步降低采購成本；數(shù)字看板實(shí)時(shí)展示各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo)；共享運(yùn)營平臺(tái)量化績效考核指標(biāo)；銀企直聯(lián)打通業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)端的付款信息；財(cái)務(wù)結(jié)算平臺(tái)提升租賃業(yè)務(wù)的一體化管理；可追溯、可量化、可分析的數(shù)據(jù)為共享中心的健康運(yùn)行護(hù)航。
砥礪前行 筑夢(mèng)遠(yuǎn)航
智能財(cái)務(wù)共享中心的啟用提高了用戶體驗(yàn)感。共享大屏是財(cái)務(wù)共享中心的重要成果，是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和展示的窗口。為了讓大家有更直觀的感受，共享中心代表通過大屏演示，展現(xiàn)智能中心對(duì)數(shù)據(jù)處理的實(shí)時(shí)化、數(shù)字化、可視化、全面化。儀式最后，與會(huì)人員更深入細(xì)致地參觀了共享中心全貌，聆聽了共享中心建設(shè)故事，與項(xiàng)目組成員共同感悟數(shù)字化建設(shè)精神。
財(cái)務(wù)共享中心的未來將在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與鼓舞下，在全體成員的辛勤付出與努力下全面推廣，不斷優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)數(shù)智賦能。
（供稿：百舸）