會議強調，要科學研判形勢任務，不僅要持續(xù)發(fā)揚偉大抗疫精神和志愿者精神，凝心聚力打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)，更要把握好疫情下的新機遇，及時轉變思路和策略，在配合集團進一步鞏固疫情防控成效的同時，著力化危機為轉機，把心思和精力集中到復工復產、開工開業(yè)上來，做到復工即沖刺，確保疫情防控和改革發(fā)展兩手抓、兩手硬、兩促進。
陸琨指出，以最短時間、最小代價克服疫情影響，恢復和促進公司可持續(xù)健康發(fā)展，是百聯置業(yè)慎終如始抓好疫情防控的后半篇文章。各級黨組織要“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，一是要聚焦黨建引領，服務發(fā)展大局。特殊時期，要拿出比以往任何時候都要高漲的工作熱情和責任擔當，主動融入和高度關注疫情期間企業(yè)經營工作和預算完成情況，細化落實集團黨委“三聚三先”主題活動，大力挖掘和宣傳好黨員干部員工奮戰(zhàn)疫情的感人故事，打好宣傳“主動仗”，弘揚抗疫正能量；二是要聚焦主責主業(yè)，扛起復工大旗。主動關心一線員工和困難群體的健康狀況，傳遞組織溫暖。主動配合行政盡快形成復工復市和場所消殺方案，總結好居家辦公、線上營銷、云端管理等成功案例。主動對接客戶復工復產需求，特別是百聯物業(yè)、百聯房產和河岸公司，要咬緊牙關、克服難關，把防疫措施認真扎實落實到位，全力以赴當好集團和客戶全面復工復產復市的保障底板；三是要聚焦風險管控，確保穩(wěn)健經營。始終保持高度的敏銳性和警惕性，履行好“三重一大”決策程序，分析研判好當前經濟形勢，深挖細查風險點、風險源，筑牢織密防護網、防火墻。當前，要把領會落實減免租政策同招商招租工作有機結合起來，以最實的舉措、最小的代價為后疫情時期形成更多新的“發(fā)力點、增長點”創(chuàng)造條件。
（供稿：智燁 編輯：何陽陽）