閉店首日，公司總經(jīng)理王逸帶隊巡查了廣場的閉店工作和防疫情況。他強調(diào)，南京奧萊要積極貫徹落實上級文件精神，毫不放松抓緊抓實抓細(xì)防控工作，同時根據(jù)集團和百聯(lián)股份相關(guān)要求，在做好疫情防控工作的基礎(chǔ)上，發(fā)揮才智，主動求變，積極開拓線上銷售，努力將疫情的不利影響降至最低。
為了更全面更細(xì)致地推進云店工作，南京奧萊數(shù)字化工作小組積極發(fā)揮聰明才智，靈活安排工作時間，采取線下值班和線上辦公相結(jié)合，多次召開工作會議，精心策劃營銷活動，周密部署選品、上貨、推送、發(fā)貨各個環(huán)節(jié)的工作。小組成員化整為零，明確分工，細(xì)化指標(biāo)，分別加入對應(yīng)的區(qū)域店長群，密切搭檔區(qū)域督導(dǎo)，緊跟云店商鋪核心指標(biāo)。積極組織云店促銷活動，增加公眾號推送頻次，強化爆款推送露出，利用企業(yè)微信社群增量宣傳，多措并舉助力云店銷售。
本次閉店也是對店鋪線上銷售能力的一次磨煉和考驗。店鋪導(dǎo)購紛紛變身線上客服，建群宣傳、微信導(dǎo)購、快遞寄送，通過線上云店銷售商品，實現(xiàn)無接觸式購物，讓顧客足不出戶也能輕松“買買買”，在實戰(zhàn)中進一步拓寬銷售渠道，磨煉營銷技能。
與此同時，南京奧萊根據(jù)防疫要求，加強場內(nèi)安全巡邏，認(rèn)真貫徹落實公共區(qū)域消殺，積極動員員工參加第四次、第五次核酸檢測，配合當(dāng)?shù)卣龊脧V場所有黃碼或家屬黃碼的員工的居家隔離監(jiān)控和健康情況跟蹤，及時更新反饋，超前考慮，提前部署，積極做好復(fù)工準(zhǔn)備。
（供稿：徐倩）