11月26日，百聯集團2022年度工作務虛會在百聯教培中心報告廳舉行。大會回顧了集團“十三五”期間取得的成效，深入分析研判當前的形勢任務，系統謀劃“十四五”期間，特別是明年的工作思路與舉措。集團黨委書記、董事長葉永明主持會議并作題為《立足新起點，邁向新征程，實現新跨越》的主題報告。集團黨委副書記、總裁濮韶華，集團監事會主席周平等集團領導出席大會。
葉永明同志指出，2021年是中國共產黨建黨100周年，是全面建成小康社會的豐收之年，也是踏上實現第二個百年奮斗目標新趕考之路的起始之年，同時還是“十四五”規劃全面實施的開局之年。集團“十四五”規劃，明確了未來五年的各項戰略目標、重點任務、工作舉措，目前，各業態、各企業、各單位正在有條不紊推進落實。2021年，國家有關部委、上海市政府就國際消費中心城市建設出臺一系列政策措施，百聯快速響應、積極行動，并取得階段性成果，成績來之不易。年終歲尾，回首既往，謀劃未來發展，特別是2022年的重點工作，進一步統一思想、進一步厘清思路、進一步夯實舉措、進一步協同協調，力促集團各項工作立足新起點、邁向新征程、實現新跨越。
葉永明就明年工作初步謀劃：黨建工作要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹黨的十九屆六中全會精神和即將召開的黨的二十大精神，以深入貫徹落實習近平總書記的系列重要講話精神為主線，以黨的政治建設為統領，以推動黨的建設高質量發展為主題，補短板強弱項，層層壓實責任，為集團各項工作順利開展提供堅強政治、思想和組織保證。經濟工作要以商業零售為核心，以商業金融、商業資產、商業投資為支柱，聚焦“經營增效、創新增長、數字化轉型、產融協同、國企改革”五大主題，在抓牢以“把握趨勢，積極應變，化危為機”為代表的四大關注點的基礎上，以“做強主業、優化結構、深化改革、高質量發展”作為重要抓手，切實推進“形成‘一核三柱’產業體系、積極把握國家戰略機遇、聚焦零售主業經營增效、加速產融業務發展融入、全面數字化轉型升級”五大戰略重點任務，支撐實現集團高質量增長和可持續發展。
葉永明同志強調：
第一，要進一步梳理明確新精神、新要求，促進百聯業務與時俱進。未來五年，我國發展處于重要戰略機遇期，中央經濟工作會議提出堅持穩中求進的工作總基調，以推動高質量發展為主題，以深化供給側結構性改革為主線，以改革創新為根本動力，以滿足人民日益增長的美好生活需要為根本目的謀劃發展。圍繞“十四五”發展策略和重點工作落實，市委、市政府各部委辦局進一步明確國資國企應以更大力度深化改革，以更實舉措推進高質量發展的工作要求，明確國資國企要更好發揮穩增長、促發展的“壓艙石”、“穩定器”作用。為此，百聯以深化改革增長創新發展為指導思想，圍繞“一核三柱”戰略體系，零售業務進一步創新模式、優化流程，拓展線上線下渠道、提升服務質量、擴大銷售規模和營業收入，同時著力發展商業金融、商業資產、商業投資業務板塊，科學調整產業布局，優化利潤結構，釋放“三柱”的發展張力，惠及廣大消費者和職工。
第二，要進一步明確發展目標、工作重點，助力百聯業務攻堅克難。“一核”零售核心主業要承接“雙循環”新發展格局的要求，重點把握上海國際消費中心城市建設機遇，謀劃藝術文化創意業態發展、堅定數字化轉型升級的策略、關注健康養老及社區新機會。圍繞“數字化、品牌化、潮流化、社區化”的發展策略，通過全面數字化改造，標桿店的打造、品牌能級的提升、自營業務與自有品牌的發展，潮流百貨、購物中心及時尚平臺的打造，社區生態多業態發展布局，全面推進零售主業轉型創新與經營增效，并重點聚焦三件事：積極探尋旅游零售布局機會；打造未來社區商業模式；推進數字化轉型。“三柱”產融業務方面，各業態要按照集團“十四五”規劃的要求，基于自身戰略定位，深化布局，細化目標及舉措，聚焦重點項目落地及推進，加快自身發展并積極協同零售核心主業發展。集團數字化發展戰略要通過構建集團混合云架構，搭建大數據中臺和數字化組織，建立數字化商業操作系統，重點推進商業零售的數字化轉型，穩步推進商業金融、商業資產、商業投資業務板塊的數字化進程。組織人才體系方面要堅持黨管干部、黨管人才原則和發揮市場機制作用相結合，健全選賢任能機制，弘揚企業家精神，激發組織的活力和動力。
第三，要進一步深思考、眾謀劃，推進百聯業務脫胎換骨的跨越式發展。百聯正處于全面推進深化改革、謀求高質量發展新征程的關鍵節點上。新的歷史時期，以往面對的“有質量地增長和持續的發展與百聯傳統商業模式及發展能力活力不足之間的矛盾”這一主要矛盾還將長期存在，但矛盾的主要方面在不同時期會發展變化。應正確認識、分析和處理好百聯在政革創新與發展中的主要矛盾與次要矛盾、矛盾的主要方面與次要方面，矛盾特殊性與普遍性的關系，明確矛盾的解決方法。要進一步統一思想，形成合力，聚焦重點，充分調動和發揮全體干部員工積極性和主動性，形成凝聚力和戰斗力，為實現集團“十四五”的改革發展奠定堅實基礎。
葉永明同志要求，與會同志要結合宏觀經濟形勢與集團務虛會、創新與數字化大會、人才工作大會的會議精神，抓緊組織傳達、學習討論；結合SBP22進一步分解落實明年的重點任務，把握形勢，提前布局，積極籌劃，確保明年一季度開門紅！希望大家凝聚智慧與力量，攜全體黨員干部和廣大員工奮發有為、砥礪前行，取得佳績，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
濮韶華同志指出，近期通過調研、走訪、交流、談心等形式，對百聯的了解與日俱增，對百聯未來高質量發展的信心也愈發增強。“十三五”期間，百聯的發展取得可喜成績。接下來，希望百聯更加重視商業本源，聚焦門店網點，強化終端管理，為百聯成為有市場競爭力的“一核三柱”商業產業集團夯實基礎。
會議進行了分組討論，三個討論組分別就集團“十四五”發展面對的矛盾主要方面與應對、深化改革和高質量發展中的業務瓶頸與突破、堅持和加強黨的全面建設充分發揮黨建引領作用等方面進行充分討論。集團戰略規劃中心高級副總監周昱，百聯全渠道黨委副書記、常務副總經理王曉琰，第一醫藥黨委書記、副總經理（主持工作）張海波，集團黨委辦公室主任顧衛中等代表三個討論組作匯報交流。
集團領導秦青林、浦靜波、孫偉、楊阿國、楊宏杰、李昌洪、谷峰，專職監事杭治兵先后進行點評發言，并結合分管工作談認識、談體會、談辦法、談舉措。
集團總部部室主要負責人，各二級公司（中心）黨政主要負責人、專職副書記參加會議。
（文：邱智洪 何陽陽 圖：王浩然 編輯：何陽陽）