葉永明對百聯(lián)股份在“十三五”期間取得的各項工作成果表示高度肯定，對廣大干部員工的辛勤付出表示感謝，并指出了部分工作落實與預期目標還有差距。他要求，“十四五”規(guī)劃制定以增長為目標，成長為基礎，作為市場化主體的二級企業(yè)，百聯(lián)股份要聚焦五大業(yè)務鏈環(huán)節(jié)實現(xiàn)閉環(huán)，以組織變革適應戰(zhàn)略發(fā)展，在機制和組織的驅(qū)動下，重點解決組織及團隊配套、團隊執(zhí)行力、系統(tǒng)和數(shù)據(jù)建設的問題。他強調(diào)，全體干部要“逆行”而上勇?lián)敚芯拷⒑诵年P(guān)鍵能力，將運營增效放在戰(zhàn)略高度謀劃和推進，在經(jīng)營思路上實現(xiàn)從“經(jīng)營商品”到“經(jīng)營用戶”的跨越，同時要建立自驅(qū)、開放、突破、簡單、互信的文化共識，帶領廣大職工為深化改革增長創(chuàng)新發(fā)展再立新功。
百聯(lián)股份黨委書記、常務副總經(jīng)理（主持工作）張申羽就做好2021年工作提出要求。她提出，2021年工作關(guān)鍵詞為：以“破界”實現(xiàn)“增長”，通過對公司高管團隊領導力現(xiàn)狀、干部員工信心指數(shù)的詳細分析，指出廣大干部必須要突破組織邊界、思維邊界、能力邊界，以承接戰(zhàn)略的有效實施。2021年，公司黨委將著力推動營造風清氣正的干事環(huán)境，創(chuàng)建互信包容的組織氛圍，構(gòu)筑激情擔當?shù)母吖軋F隊，推動腳踏實地的創(chuàng)新變革，實施有效增長的戰(zhàn)略落地。
會上，張申羽向各事業(yè)部、成員企業(yè)下達了一季度經(jīng)濟指標，副總經(jīng)理曹海倫作百聯(lián)股份2020年營運分析，副總經(jīng)理葉曉京、陳旭存、張海波分別介紹了百貨事業(yè)部、購物中心事業(yè)部及奧特萊斯事業(yè)部2021年工作舉措。
會后，參會干部圍繞“戰(zhàn)略增長”“精益運營”“組織建設”三大議題進行了分組討論，提出了意見和建議。
（供稿：陳寒苗）