吳平表示，自1992年商投公司成立以來，經(jīng)歷了從承擔(dān)政府投資職能到成為產(chǎn)業(yè)集團(tuán)專業(yè)投融資平臺(tái)、從自有資本投資模式轉(zhuǎn)向基金化投資模式的發(fā)展過程。在30年的改革實(shí)踐、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新中，沉淀了許多獨(dú)特的文化傳統(tǒng)。如今商投公司面臨集團(tuán)“十四五”全面深化改革、打造“一核三柱”新產(chǎn)業(yè)格局、落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求的新形勢新任務(wù)，要求公司文化軟實(shí)力能夠與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，能夠引領(lǐng)和凝聚全體員工勇?lián)率姑^進(jìn)新征程。
陳陽琴從三大方面闡述了企業(yè)文化建設(shè)的重要性和緊迫性：一是提高站位，立足長遠(yuǎn)，充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)的重要性；二是凝心聚力，積極行動(dòng)，以主人翁姿態(tài)參與企業(yè)文化建設(shè)；三是黨建引領(lǐng)，狠抓落實(shí)，確保企業(yè)文化建設(shè)取得顯著成效。她指出，要在百聯(lián)集團(tuán)總體企業(yè)文化和戰(zhàn)略規(guī)劃的指引下，形成商投公司獨(dú)特鮮明的企業(yè)文化，使之成為全體干部員工共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范，為公司未來發(fā)展提供強(qiáng)大的思想政治保障和智力支持，有效發(fā)揮引導(dǎo)人、凝聚人、激勵(lì)人和約束人的重要作用。每一位干部員工不僅要成為企業(yè)文化的創(chuàng)建者、認(rèn)同者，更要做企業(yè)文化的傳播者、踐行者、維護(hù)者，使企業(yè)文化真正成為助推公司經(jīng)營業(yè)績、促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工的雙贏的內(nèi)在力量。
商投公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工參加了啟動(dòng)會(huì)。
（供稿：商斗）