公司黨委書記、董事長(zhǎng)陸琨主持會(huì)議并講話。他指出，“火車跑得快，全靠車頭帶。”要強(qiáng)公司必須先要強(qiáng)本部、要強(qiáng)作為必須先強(qiáng)干部。他強(qiáng)調(diào)，公司本部全體黨員干部要自覺以總書記“七一”重要講話精神為指引，滋養(yǎng)黨性修養(yǎng)、錘煉政治品格，鍛造過硬本領(lǐng)、扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，通過集團(tuán)品牌煥新、置業(yè)大樓煥新，爭(zhēng)做思想煥新、思維破冰的表率，推動(dòng)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變、經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)型、管理機(jī)制轉(zhuǎn)化，充分體現(xiàn)公司“主體特性、市場(chǎng)特性、價(jià)值特性”，以趕考姿態(tài)譜寫“十四五”發(fā)展新篇章。一是要思想引領(lǐng)，鳴鑼開道。本部黨組織要結(jié)合公司黨委第二階段黨史學(xué)習(xí)教育工作部署，圍繞堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)先后兩次到公司調(diào)研時(shí)的講話精神和集團(tuán)“全面深化改革，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”工作目標(biāo)，抓緊制定強(qiáng)本部建設(shè)方案，使本部嚴(yán)起來、活起來、強(qiáng)起來；二是要系統(tǒng)思考，狠抓落實(shí)。本部部室工作要堅(jiān)持跨前一步、真抓實(shí)干，打通梗阻、閉環(huán)管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，確保集團(tuán)和公司重要決策部署和重點(diǎn)工作任務(wù)落地落實(shí)；三是要服務(wù)全局，奮勇爭(zhēng)先。本部全體黨員干部員工要堅(jiān)持居安思危、未雨綢繆，提倡“做事”文化、敢于擔(dān)當(dāng)敢于作為，主動(dòng)對(duì)標(biāo)9月1日總書記在中央黨校中青年干部培訓(xùn)班上的講話要求，勤學(xué)善思、苦練本領(lǐng)，確保全面實(shí)現(xiàn)全年工作任務(wù)和SBP21目標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)后墻不倒。
公司黨委副書記、總經(jīng)理劉加峰對(duì)部門建設(shè)提出四點(diǎn)具體要求，一是要進(jìn)一步樹立責(zé)任意識(shí)，勇于履職盡責(zé)；二是要進(jìn)一步樹立主動(dòng)意識(shí)，服務(wù)承上啟下；三是要進(jìn)一步樹立協(xié)同意識(shí)，積極橫向聯(lián)動(dòng)；四是要進(jìn)一步樹立學(xué)習(xí)意識(shí)，克服本領(lǐng)恐慌。
會(huì)上，公司本部各部室圍繞工作目標(biāo)和任務(wù)匯報(bào)了今年以來的工作亮點(diǎn)和難點(diǎn)，以及下一階段的工作舉措。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一對(duì)部室的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并提出工作要求。
（供稿：智燁）