會(huì)上，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部執(zhí)行總監(jiān)肖敏指出數(shù)字化能力是體現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán)，在集團(tuán)整體數(shù)字化信息系統(tǒng)建設(shè)中百聯(lián)置業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)不可缺少的一部分。百聯(lián)置業(yè)全體員工要正確理解推行信息化的目的、意義，充分發(fā)揮ERP整合資源的能力，通過(guò)實(shí)現(xiàn)“四化”和“六統(tǒng)一”，使得財(cái)務(wù)管理智能化，企業(yè)管控規(guī)范化，從而有效降低風(fēng)險(xiǎn)，努力提升企業(yè)效益，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，希望百聯(lián)置業(yè)通過(guò)ERP系統(tǒng)的推進(jìn)建設(shè)，加速業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的對(duì)接，真正實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合。
百聯(lián)置業(yè)黨委書(shū)記華國(guó)平要求各級(jí)干部員工做到兩個(gè)高度統(tǒng)一，即在認(rèn)識(shí)上高度統(tǒng)一、在行動(dòng)上高度統(tǒng)一，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行推進(jìn)，確保按期完成系統(tǒng)上線。
劉加峰要求全體員工正確認(rèn)識(shí)信息系統(tǒng)建設(shè)工作，通過(guò)ERP系統(tǒng)建設(shè)將有效解決各企業(yè)原有系統(tǒng)分散化、碎片化等短板，提升管理決策能力和提高工作效率。同時(shí)他要求將ERP推進(jìn)實(shí)施情況納入年度績(jī)效考核范圍，要求各成員企業(yè)總經(jīng)理推進(jìn)落實(shí)，按項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃工作節(jié)點(diǎn)，全力配合，確保按期上線。
會(huì)上，咨詢公司對(duì)集團(tuán)ERP項(xiàng)目的實(shí)施和推廣進(jìn)行了宣貫，從總體藍(lán)圖、項(xiàng)目管理、成功保證三方面對(duì)ERP系統(tǒng)涉及到的各模塊進(jìn)行全面介紹。百聯(lián)置業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)ERP項(xiàng)目實(shí)施方案從愿景目標(biāo)、實(shí)施內(nèi)容、實(shí)施原則、實(shí)施范圍、組織保障、考核評(píng)價(jià)、進(jìn)度安排等七個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)講解。
為保障ERP項(xiàng)目順利上線，百聯(lián)置業(yè)成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，啟動(dòng)大會(huì)后，相關(guān)各方將按照各自職責(zé)，緊鑼密鼓地按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃行動(dòng)起來(lái)，為11月中旬系統(tǒng)上線這個(gè)目標(biāo)而奮進(jìn)。
（供稿：裘軍）