10月9日，全國國有企業改革座談會在京召開，此次會議中著重提出了國企改革六個方面的突出任務，內容之一就是要突出抓好市場化經營機制。要推行經理層任期制和契約化管理，按照“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”原則，建立職業經理人制度。百聯集團此次職業經理人制度試點工作是切實貫徹落實黨的十九大關于全面深化改革精神的積極舉措；是切實貫徹落實市委市政府對于百聯集團實現脫胎換骨轉型要求的積極舉措；是積極實施推進集團十三五戰略發展規劃，攻破體制機制瓶頸，深化體制機制改革、實施市場化和契約化，實現自身轉型發展的重要舉措；也是針對不同類型的員工，增強其各自的獲得感，充分調動全體干部職工積極性，醞釀激發內生活力動力，從而增強企業在激烈市場競爭中的核心能力和可持續發展能力的重要舉措。
此次職業經理人制度試點從條件成熟企業的經營者先行先試，是集團深化體制機制改革、實施市場化契約化、增強不同類型員工獲得感的第一步，即不斷增強經營者在職業發展及薪酬激勵上的獲得感，突出激勵導向；后續，將在深化契約化改革的基礎上積極探索增強其他類型員工的獲得感。李強書記在全市組織工作會議上要求干部要充滿激情、富于創造、勇于擔當。集團的職業經理人制度試點工作的推行也是激發經營者干事創業的激情，激勵經營者的創造力和擔當作為的有效途徑。
長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。百聯的改革轉型創新發展已經進入深水區，正如集團黨委書記、董事長葉永明在職業經理人制度試點簽約儀式上贈予三家試點單位負責人的黑曜石犀牛所蘊含的深遠寓意那樣：希望我們的干部能夠像犀牛一樣，心無雜念，勇往直前，一心一意干好事、做對事、辦成事、看準目標向前沖，堅持不懈直到成功，在激烈競爭的商場上，沖出一條具有百聯特色的創新轉型成功之路！
（供稿：百聯報編輯部）