徐子瑛對(duì)上半年第一醫(yī)藥圍繞“聚焦戰(zhàn)略引領(lǐng)，提升組織能力，向消費(fèi)者終端延伸，加快從傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型”經(jīng)濟(jì)工作思路開展的各項(xiàng)工作給予充分肯定，并傳達(dá)了百聯(lián)集團(tuán)對(duì)第一醫(yī)藥轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)注和支持，她要求第一醫(yī)藥全體干部員工要在新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下堅(jiān)定信心，努力營造積極向上，勇于拼搏的文化氛圍，使第一醫(yī)藥成為創(chuàng)新進(jìn)取、有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。
孫偉就如何圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，明確了下半年黨建工作重點(diǎn)，黨建工作要緊緊圍繞第一醫(yī)藥轉(zhuǎn)型、整合、創(chuàng)新、發(fā)展開展。并要求以“統(tǒng)一、凝聚、提振、鞭策”為主線，通過全面整合、梳理，加快經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展，減少費(fèi)用成本支出，協(xié)同執(zhí)行力成倍提速，去除低效商品，無效人員及負(fù)能量。
公司總經(jīng)理周潔全面梳理分析了第一醫(yī)藥的經(jīng)營現(xiàn)狀和問題，針對(duì)醫(yī)藥行業(yè)市場脈絡(luò)和當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理癥結(jié)，提出下半年要多管齊下深化整合，調(diào)整模式加速拓展，前后臺(tái)協(xié)作提升業(yè)績，以業(yè)績文化引領(lǐng)、專業(yè)能力提升、集約管控增效為抓手，構(gòu)建適應(yīng)戰(zhàn)略發(fā)展要求和經(jīng)營模式需要的組織架構(gòu)和企業(yè)文化，為“第一醫(yī)藥”成為有市場競爭力的，批零一體化的現(xiàn)代企業(yè)賦能。同時(shí)，要求班子成員勠力同心，干部員工上下協(xié)同，為力爭完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)扎實(shí)工作努力奮斗。
第一醫(yī)藥股份班子成員和各部室、成員企業(yè)經(jīng)理助理以上干部，企業(yè)先進(jìn)勞模代表以及旗艦店樓面經(jīng)理、零售優(yōu)秀門店店長、批發(fā)業(yè)務(wù)骨干代表參加會(huì)議。
（供稿：益依）