活動實施以來,通過黨員干部力量的充實,公司加大了對現場服務的檢查頻次和管控力度;在駐店員中推廣《百聯通十問》并定期抽查,使得他們對百聯通會員和權益有了更具象的認識,理解了相關操作細則,抽檢合格率從開始的52%提高為75%。公司希望通過對駐店員的引導,實實在在地把握好每一單銷售,激活購物中心百聯通會員的活躍度,從而提升購物中心銷售業績。同時,為有效治理現場服務人員違規私用手機的這一服務頑癥,7月百聯世紀創意推行了因工作需要使用手機時需舉起“通訊中”告示牌的舉措,切實解決購物中心現場服務接待、管理中的問題,給顧客提供良好的購物體驗。
作為基層黨組織,公司黨總支將充分發揮戰斗堡壘作用,把黨的組織優勢、組織功能、組織力量轉化為進一步優化購物中心服務環境、強化服務意識、提升服務質量的強大動能,全面推動購物中心的服務能級和整體品質,為進博會營造上海更加開放、文明的良好環境,以更好的精神面貌為進博會保駕護航,為決戰決勝匯聚磅礴力量。
(供稿:梁曉璐)