強化管理，著力提升基礎管理
方珍同志本著融入企業經營管理的原則，在各個環節中嚴格把關，堅決執行各項財務紀律和企業經營、管理的各項制度；認真履行崗位職責，配合好各部門的工作，下沉一線，指導好各成員企業財務工作，提供建議，解決困難。她嚴格管理企業資產，做到人變物不變，物變帳目清。2017年資產公司與置業公司合并，各部門人員調動頻繁，她組織財務部人員對各項資產進行逐項逐筆核實，保證帳物清楚。方珍同志緊緊圍繞公司“強預算、深管理、控風險”的主題，在公司財務總監的領導下，全面精細化預算管理，加強對成員企業預算執行情況的財務管理和監控。通過細化加強后的財務月報系統,她跟蹤成員企業預算執行的進度，重點跟蹤預算出現重大偏差的企業，加強與成員企業財務經理溝通，第一時間了解企業的重大財務事項的變化和預算偏離的狀況，做到及時預警。
按照集團和新置業公司整合的要求，方珍同志主持梳理和修訂了財務制度和流程并對成員企業做好培訓和解釋工作。她為企業當好家理好財，做好領導的參謀，為領導提供可靠的財務數據和各項分析，為企業決策和經營管理提供有力的財務信息支持。
強化學習，著力培育團隊綜合素質
方珍同志專業知識扎實，實踐經驗豐富，她不斷刻苦鉆研業務，提高自身和團隊的綜合素質。她是一名財務工作人員，也是一名組織者、管理者，培育整個財務團隊嚴謹、細致、高效的工作作風是她應有的責任。她組織成員企業財務人員參加各類專業和財政稅收方面的新政策培訓，提高財務管理人員的基本素質和專業業務水平。她加強與成員企業財務經理的日常聯系，并通過不定期財務經理例會制度加強與她們進行溝通，使各成員企業財務經理對工作目標形成統一的共識，增強團隊成員的向心力、凝聚力，使工作更加高效。她協助公司擬定百聯資產財務監管工作要點，提升公司資產動作能力和企業管控能力，推進建立企業“五位一體”的財務管控體系。作為一名黨員，方珍時刻以黨員標準嚴格要求自己，處處以身作則。遇上時間緊，人手少，任務重的公司搬遷任務，她克服困難和僅有的一位女同志，在不影響正常財務工作的前提下，利用休息時間“擼起袖子加油干”，整理、歸檔、打包、搬運歷年財務資料，順利完成了搬遷工作。
創新發展，著力打造財務創效平臺
公司的發展必須有一種先進的、科學的管理手段來與之相適應，根據集團財務部的布置，她組織財務部人員進行大膽財務創新，實施了ERP信息化項目建設。自2016年起集團ERP項目正式上線，第一批運行的就是財務管理系統，方珍同志克服部門人員短缺、技術短缺的困難，親力親為、積極推進，確保ERP項目在公司的按時順利實施，不拖集團后腿。她針對在稅務部門關于2016年5月1日起執行的“營改增”相關稅收政策推進中，下沉到成員企業進行調研摸排，做好“營改增”后的稅收籌劃指導，確保各成員企業按時間節點完成該項工作。方珍同志指導并協調成員企業資金籌劃相關事宜，確保企業正常資金周轉，降低資金使用風險，提高資金周轉效率。她協助領導指導并協調百聯電器、迎賓出租等成員企業的資金籌劃工作。她根據領導的要求對成員企業開展資金專項檢查，特別是深入參與原置業重點企業資金抽查，及時掌握企業的經營和資金狀況，了解資金內控的風險節點，強化了資金的風險控制。
方珍同志常以“自強不息”、“天道酬勤”為座右銘來勉勵自己，時刻提醒自己要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅持職業操守，遵守職業道德，樹立廉潔從業的良好作風。
（供稿：周華君）