為落實集團“創建學習型組織、創造創效型團隊和創立價值型員工”的要求，加強專業線條學習型組織建設。7月20日下午，集團在百聯大廈3樓舉行“集團高級財務管理人員培訓班開班典禮”。集團黨委書記、董事長葉永明作重要講話。集團財務總監呂勇主持會議。集團教培中心（黨校）負責人、所屬各二級公司的財務總監、參加培訓班的全體學員參加會議。
葉永明在講話中指出，加強人才隊伍建設是應對經濟社會快速變革、消費需求日新月異的市場挑戰的需要,更是百聯創新轉型、實現“十三五”戰略目標的一項重要保障工作。當前，百聯在上海市委市政府的領導下，正在為構建“十三五”戰略目標和規劃，圍繞打造全渠道商務電子化平臺、傳統業務轉型兩大主線，大力應用互聯網技術，創新變革，積極在市場模式、商業模式、發展模式、能力模式、管控模式及績效模式等六大方面實現“脫胎換骨”的轉型，以重構百聯的產業板塊，重鑄百聯的核心能力。為此，我們要加大力度培養一大批具有較強的創新能力、專業化能力和技能，具有國際化視野的專業人才和管理隊伍。舉辦高級財務管理人員培訓班，是今年集團人才隊伍建設“8+10+40”計劃中第一個落地的專業條線培訓項目，也是集團“十三五”人才戰略的重要組成部分。
葉永明強調，廣大財務人員要適應新形勢、新發展的需要，積極主動學習轉型，提升專業能力，要嚴格遵循內部控制制度、進一步提升法規意識、掌握防范和化解風險的能力；要具有主動為集團董事會和管理層更好的科學決策、改善經營管理提出意見和建議的能力；要善于抓住重點，以全面預算為抓手，突出風險控制和現金流平衡為重點，加強分析和控制，提高財務工作的控制力；要深入實際，熟悉經營和管理業務，主動掌握經營動態，能夠針對經濟運行中出現的問題，提出切實可行的管理措施。
葉永明要求，各級財務人員一要盡職履職，終于職守，嚴格管理；二要勤于學習，善于分析，勇于建議，建設團隊；三要授予權力，保持獨立性；四是各級企業領導既要嚴格要求財務人員，實行違紀違規零容忍，又要主動關心和重視財務人員的工作，認真聽取他們的意見和建議，為廣大財務人員更好發揮管理作用創造有利條件。
最后，他殷切希望全體學員要珍惜機會，認真學習，工學兼顧，學有所獲，學以致用,為百聯集團的健康可持續發展作出積極的、應有的貢獻。
百聯集團人力資源部執行總監張洪志介紹了培訓內容及具體要求。
葉永明在講話中指出，加強人才隊伍建設是應對經濟社會快速變革、消費需求日新月異的市場挑戰的需要,更是百聯創新轉型、實現“十三五”戰略目標的一項重要保障工作。當前，百聯在上海市委市政府的領導下，正在為構建“十三五”戰略目標和規劃，圍繞打造全渠道商務電子化平臺、傳統業務轉型兩大主線，大力應用互聯網技術，創新變革，積極在市場模式、商業模式、發展模式、能力模式、管控模式及績效模式等六大方面實現“脫胎換骨”的轉型，以重構百聯的產業板塊，重鑄百聯的核心能力。為此，我們要加大力度培養一大批具有較強的創新能力、專業化能力和技能，具有國際化視野的專業人才和管理隊伍。舉辦高級財務管理人員培訓班，是今年集團人才隊伍建設“8+10+40”計劃中第一個落地的專業條線培訓項目，也是集團“十三五”人才戰略的重要組成部分。
葉永明強調，廣大財務人員要適應新形勢、新發展的需要，積極主動學習轉型，提升專業能力，要嚴格遵循內部控制制度、進一步提升法規意識、掌握防范和化解風險的能力；要具有主動為集團董事會和管理層更好的科學決策、改善經營管理提出意見和建議的能力；要善于抓住重點，以全面預算為抓手，突出風險控制和現金流平衡為重點，加強分析和控制，提高財務工作的控制力；要深入實際，熟悉經營和管理業務，主動掌握經營動態，能夠針對經濟運行中出現的問題，提出切實可行的管理措施。
葉永明要求，各級財務人員一要盡職履職，終于職守，嚴格管理；二要勤于學習，善于分析，勇于建議，建設團隊；三要授予權力，保持獨立性；四是各級企業領導既要嚴格要求財務人員，實行違紀違規零容忍，又要主動關心和重視財務人員的工作，認真聽取他們的意見和建議，為廣大財務人員更好發揮管理作用創造有利條件。
最后，他殷切希望全體學員要珍惜機會，認真學習，工學兼顧，學有所獲，學以致用,為百聯集團的健康可持續發展作出積極的、應有的貢獻。
百聯集團人力資源部執行總監張洪志介紹了培訓內容及具體要求。
(供稿：柴吾 攝影：王浩然)