（圖為人力中心演講比賽現場）
自今年4月份以來，人力資源管理中心按照集團黨委的統一部署，結合中心企業文化建設和主體工作推動，在職工群眾中廣泛開展“百聯文化大講堂”活動，取得了初步成效。
領導重視 措施落地
根據集團整體企業文化建設部署，中心黨委及時召開領導班子會議，研究貫徹執行意見，并及時制定了《人力資源管理中心開展企業文化建設方案》，就組織領導、推進內容、時間節點、工作要求等方面做了細致部署。同時中心還兩次召開推進會，傳達了葉永明董事長在集團七屆二次職代會上的講話精神，解析了《百聯加強企業文化建設的建議方案》，中心領導還對階段性工作提出了明確的推進要求，各部門也同時根據本部門工作實際，提出討論計劃。為營造氛圍，中心還專門制作了專題展板，宣傳百聯文化建設方案。
職工參與 齊講“文化”
一是領導帶頭“講文化”，中心主任王兆忠，代表中心領導班子成員，經過精心準備，以《領導干部應當成為攻堅擔當的先行者》為題，參加了6月26日集團黨委組織的“百聯文化我來講”領導干部專場演講會，獲得了較好的演講效果；二是組織發動員工開展“百聯文化大講堂”活動，中心所屬各部門、各單位，根據中心企業文化建設方案和推進會要求，組織員工通過《百聯報》學習，并結合部門工作開展討論活動；三是召開青年職工專題討論會，就如何踐行“攻堅擔當”、“齊心協力”、“砥礪前行”等百聯文化核心價值觀問題進行專題討論；四是于7月3日，召開了員工“百聯文化我來講”演講比賽，在廣大員工共同討論的基礎上，各部門、單位推薦了七位干部員工參加了演講，演講者結合自身工作、學習的體會，從不同的角度，詮釋了百聯文化的真諦并提出了自己為之奮斗努力的方向，使與會者得到了深動的百聯文化教育。
“三攻三創”踐行“文化”
在開展“百聯文化大講堂”活動中，中心堅持從實效出發，堅持面上營造氣氛，發動員工齊講文化，同時要求結合員工在工作中攻堅克難的工作實際，來踐行百聯文化。資產清理部員工，在部門干部、黨員的帶領下，面對沉積多年的被清理項目，不被困難嚇到，堅定清理工作目標，提出齊心協力、勇攻難題的口號，顯示出攻堅團隊的精神面貌；退休人員管理部承擔著4萬余名服務對象的管理、服務工作，支部黨員帶領員工克服工作人員聚減而工作量大增的難題，講擔當、講奉獻，順利完成了各項管理服務工作，1—5月份，累計探望慰問大病重病退休職工195人次，參加故亡退休職工追悼會270場，完成各類補助3181人次；離休部黨支部以最大限度關心、關愛好老干部為課題，加速探索推進社區聯手幫扶老干部工作，上半年部門黨員及員工累計走訪街道社區33家，上門慰問老干部1315人次。安置就業部黨支部，以探索人性化管理為工作目標，通過個性化管理措施的落實，使離崗職工的滿意度不斷提高。