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　　日前，集團就“4.12”火災召開了緊急會議，要求各級公司全面拉響安全警報，迅速整改問題，防患于未然。各二級公司迅速貫徹落實會議精神并全面啟動安全大檢查工作。
　　聯(lián)華股份于4月15日啟動安全生產檢查。加強對大賣場的消防安全隱患排查整治；加強法定節(jié)假日前后專項安全檢查及落實值班制度；加強建、改、擴建工程的現(xiàn)場管理；加強對外租賃場所的排查和交通管理。
　　百聯(lián)股份截至4月15日，50家基層門店已累計上報安全隱患295項，并按照PDCA安全動態(tài)循環(huán)管理模式進行跟蹤整改。同時，制定了安全專項檢查計劃，在企業(yè)自查自改的基礎上，組織專項檢查組對成員企業(yè)的重點區(qū)域、重點場所、重要部位進行專項檢查工作。
　　物貿股份按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產責任機制要求。各成員企業(yè)根據(jù)自身實際，對重點區(qū)域集中進行重點檢查，如：租賃企業(yè)、特種設備、特殊工種、消防器材、持證上崗等。對查出的安全隱患立即整改，及時跟蹤。
　　商投公司以“針對教訓查、突出重點查、抓住問題查、使檢查有計劃、有成效、有總結、有提高”為原則，制定大檢查計劃。明確責任主體，將整改責任和措施落實到人。重點排查在建工程現(xiàn)場的安全專項檢查，倉庫安全巡查、違章違規(guī)作業(yè)等。
　　全渠道于4月17日至20日期間對公司本部、未來店、研發(fā)中心、客服部進行了全方位安全大檢查，28日前計劃將檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改完畢。此外，在檢查過程中積極宣傳有關安全知識，切實增強員工的安全觀念，防患于未然。
　　百聯(lián)電商制定了安全檢查計劃。按照屬地為主、部門負責的原則，采取各部門全面自查、安全保衛(wèi)部督查、公司領導抽查的方式，對公司安全穩(wěn)定、防火防盜等方面進行全面檢查和整改，確保條條有整改、件件有著落。
　　百聯(lián)置業(yè)迅疾開展安全大檢查工作，確保做到安全檢查不留死角全覆蓋。公司領導班子成員帶隊，采取公司抽查、各成員企業(yè)自查及企業(yè)之間互查相結合的方式。為了突出實效，本次檢查做到不事先通知，采取突擊檢查形式，確保發(fā)現(xiàn)真問題，落實真舉措，體現(xiàn)真整改。
　　百聯(lián)資產在各單位自查自糾的基礎上開展安全生產大檢查，對托管新村路危險品倉庫、百紅倉庫及百聯(lián)電器等部分對外出租場進行抽查，對部分人員密集場所進行重點檢查。
　　新路達結合節(jié)日安全督查，以“查隱患、嚴治理、防事故”為主題，全面開展安全生產大檢查。重點排查飯店和食堂后廚對明火區(qū)域的管理情況，做好設備設施維護，規(guī)范用電、動火制度，杜絕“三違”現(xiàn)象。
　　三聯(lián)公司開展以火災隱患整治、生產安全制度執(zhí)行落實情況和安全生產宣傳教育為主要內容的安全工作大檢查。第一階段：各門店將自查情況反饋公司；第二階段：全面開展安全大檢查；第三階段：對安全隱患的整改情況進行復查，組織全體管理人員進行安全教育培訓。
　　現(xiàn)代物流將排查目標重點鎖定在各類對外出租場所，嚴格查處 “層層轉租”行為。對倉庫、商務辦公樓等人員密集場所的電器設備老化、建筑消防設施設備損壞和疏散通道堵塞等問題進行了排查和整改方案，并對各類租賃客戶、第三方的工程項目的合作資質進行了審核和備案。
　　財務公司針對金融機構的行業(yè)特點，對營業(yè)場所的機房安全管理、電器使用、Key管理、安全門使用等全面排查；明確安全維穩(wěn)責任主體；建立責任追究機制；健全安全維穩(wěn)工作體系；加強安全教育培訓；優(yōu)化公司突發(fā)事件處理規(guī)范及流程。
　　百聯(lián)大宗重點檢查辦公區(qū)域內滅火器數(shù)量配置情況；辦公區(qū)域內設備安裝和能耗使用情況；做好每日的離場臺賬；不定期組織綜合管理部安全員進行安全檢查。
　　教培中心對所屬學校和集團民星路培訓基地建設工地進行了安全大檢查。重點檢查了下屬學校教學樓、學生宿舍、食堂以及明星路建設工地等，對存在的安全隱患和問題發(fā)出了書面整改意見。
　　人力清理中心緊急召開干部會議，及時傳達了會議精神，會后，領導帶隊安全小組成員前往中心管理的機電公司、華聯(lián)投資公司租貿場所進行了安全檢查。

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