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　　11月24日，正值公司成立10周年際，百聯(lián)電商召開2017年工作務虛會。集團首席信息官、百聯(lián)電商副董事長金麒出席并講話。會上，公司各部門負責人結(jié)合自身工作，就當前行業(yè)趨勢及公司未來轉(zhuǎn)型創(chuàng)新工作設(shè)想，作了交流發(fā)言。
　　總經(jīng)理黃華指出，下一步公司上下要牢牢把握行業(yè)發(fā)展機遇、集團轉(zhuǎn)型契機，緊緊圍繞集團十三五規(guī)劃提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略與六大中心建設(shè)要求，加快移動支付、互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務發(fā)展，為集團轉(zhuǎn)型做好支付保障工作，同時實現(xiàn)公司的進一步轉(zhuǎn)型升級。
　　公司黨委書記華國平強調(diào)，各部門在日常工作中要做到“三個主動”：主動學習，不斷優(yōu)化；主動接受挑戰(zhàn)；主動實現(xiàn)工作目標。
　　金麒在總結(jié)發(fā)言中首先高度肯定了百聯(lián)電商成立十年來，為集團作出的貢獻及品牌影響力，對為此付出的歷代電商人表示感謝。隨后，他要求未來三年，公司要聚焦移動支付，形成有效的、有價值的支付體系，致力于接近主流支付體驗，在實現(xiàn)公司業(yè)務轉(zhuǎn)型升級的同時，一要幫助提升“i百聯(lián)”線上購物平臺的支付體驗，二要將百聯(lián)通會員體系與OK卡會員體系充分打通，形成便捷的會員支付方式。金麒同時指出，面對短暫的創(chuàng)新業(yè)務窗口期，三個方面的需求非常重要。一是人才的儲備及培養(yǎng)，要組建核心團隊力量，快速、有效地推進工作。二是機制的建立，只有依照市場需求形成有效機制，才能更好地為公司推廣業(yè)務及產(chǎn)品。三是文化的奠定，通過戰(zhàn)略、技術(shù)、執(zhí)行層面的思考，激發(fā)大家在未來工作中，形成切實有效的執(zhí)行方法，并形成專業(yè)團隊，相互配合產(chǎn)生集體智慧，揚長避短，進一步發(fā)揮團隊優(yōu)勢。他勉勵大家，面對市場挑戰(zhàn)，百聯(lián)電商任重道遠，公司全體員工要在班子的帶領(lǐng)下，集合全體智慧，盡快踏上千億級支付規(guī)模，朝向萬億級支付規(guī)模進軍。

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