8月5日，世紀聯華南匯店經過改建重裝開業(yè)。而聯華自有品牌1.0版優(yōu)品生活館在開業(yè)當天，交出了一份令人滿意的答卷，全天銷售破萬，活動折后毛利率達到30%，綜合收益率達40%。比銷售數據讓人欣慰的是現場消費者的稱贊，“高檔”、“漂亮”是出現頻率最高的形容詞。生活館如期開業(yè)并取得開門紅，是聯華股份自有品牌部門團隊前期精心準備和努力拼搏的成果，也是門店轉型升級一次脫胎換骨的全新嘗試。首家聯華自有品牌優(yōu)品生活館,被稱之為1.0版。
今年，聯華股份把自有品牌作為實現差異化經營的策略之一，年初公司自有品牌部制定了《聯華自有品牌營采一體化方案》，通過提升自有品牌團隊在產品開發(fā)過程中的自主權，簡化流程，提升針對市場趨勢商品、熱點商品作出迅速反應的速度,在實現差異化經營的同時也提升了聯華自有品牌的市場競爭力。歷時5月努力蛻變而成的聯華優(yōu)品生活館正是這一方案的集中和具體的體現。煥然一新的生活館，具體體現在三個“新”字。
今年，聯華股份把自有品牌作為實現差異化經營的策略之一，年初公司自有品牌部制定了《聯華自有品牌營采一體化方案》，通過提升自有品牌團隊在產品開發(fā)過程中的自主權，簡化流程，提升針對市場趨勢商品、熱點商品作出迅速反應的速度,在實現差異化經營的同時也提升了聯華自有品牌的市場競爭力。歷時5月努力蛻變而成的聯華優(yōu)品生活館正是這一方案的集中和具體的體現。煥然一新的生活館，具體體現在三個“新”字。
面向年輕群體“商品新”
引入優(yōu)品生活館的商品，或是在功能上、或是在外觀設計上、或是在色彩圖案上，都要體現時代的流行趨勢。當前80后、90后是市場消費的生力軍，他們有鮮明的消費特點：好顏值、講感覺、重品質、輕價格，優(yōu)品生活館就是以此為選品的思路。商品定位于中高端，面向年輕的消費群體。為此,自有品牌團隊在4月份的廣交會上，經過地毯式搜索和艱苦談判，成功引入了一系列適合定位的商品，包括個別代表世界最新設計理念的商品，以及當下流行色系的商品。
營造購物情景“陳列新”
館內采用全新的貨架配置，結合相配套的裝飾、燈光，整體營造出品質生活的風格定位。商品陳列上采用情景演繹、關聯陳列的形勢，充分突出產品賣點。用產品說話，以此延長消費者在館內的逗留時長，增加消費者購買的機會。
買斷試點操作“采購模式新”
本次生活館很多新品的引進形式，迎合了展會供應商慣用的采銷形式，接軌市場自有品牌通行的操作模式，大膽嘗試采用市場化買斷試點操作，并小心驗證。
自初步確定方案至首家1.0版世紀聯華南匯優(yōu)品生活館開業(yè)，僅有5個月的準備時間，從制定方案到破繭誕生，不僅因為得到領導、兄弟部門、以及營運團隊的充分的信任和支持，更重要的是浸透了自有品牌部門團隊上下辛勤的汗水。
自初步確定方案至首家1.0版世紀聯華南匯優(yōu)品生活館開業(yè)，僅有5個月的準備時間，從制定方案到破繭誕生，不僅因為得到領導、兄弟部門、以及營運團隊的充分的信任和支持，更重要的是浸透了自有品牌部門團隊上下辛勤的汗水。
籌備階段：全心投入推敲細節(jié)
除了維持好日常工作外，所有人員的空閑時間都撲到了生活館上，為準備開業(yè)傾注了自己的心血：多次往返于南匯店實地測量、現場溝通，以敲定館內各項細節(jié)；多次反復討論陳列道具、裝飾布置等細節(jié)，以達到更好的陳列效果，甚至為了一塊裝飾地毯的陳列效果、為了節(jié)省資金而尋遍輕紡市場。而館內所有涉及的一切，包括館內設計效果圖、供應鏈組建、商品組織、貨架道具、陳列裝飾等，對自有品牌部門團隊來說都是全新的嘗試。開業(yè)前兩天的最后布展時值37-38℃的高溫天，團隊成員們都干得汗流浹背，卻又熱火朝天，大家都說這就像我們自己親手培養(yǎng)的孩子，付出再多也無怨無悔！
如期開業(yè)：默默付出創(chuàng)造佳績
8月5日上午7點半，1.0版優(yōu)品生活館在世紀聯華南匯店如期開業(yè)。全體自有品牌的團隊成員身著整齊劃一的印有“UPSH”、“優(yōu)品生活”字樣的定制服，精神飽滿地出現在各自的崗位上，有條不紊地忙碌著。他們有的向顧客介紹館內商品的特點，有的實時整理排面，有的協助門店對好銷商品及時補貨，有的不厭其煩的向顧客解釋開業(yè)促銷活動規(guī)則, 共同為創(chuàng)造銷售佳績默默付出！
南匯1.0版優(yōu)品生活館的成功開業(yè)是聯華自有品牌發(fā)展進入新階段的標志，后續(xù)自有品牌團隊還將著力在供應鏈的不斷完善、分類的持續(xù)優(yōu)化、商品的結構梳理、營促銷手段的跟進落實等方面下功夫，繼續(xù)打造未來優(yōu)品生活館2.0版、3.0版……
南匯1.0版優(yōu)品生活館的成功開業(yè)是聯華自有品牌發(fā)展進入新階段的標志，后續(xù)自有品牌團隊還將著力在供應鏈的不斷完善、分類的持續(xù)優(yōu)化、商品的結構梳理、營促銷手段的跟進落實等方面下功夫，繼續(xù)打造未來優(yōu)品生活館2.0版、3.0版……