聯華標超各級黨組織把“企情民意氣象站”作為與門店之間的溝通平臺之一，及時關心一線員工的情況，真正做到雪中送炭，激勵了門店和員工的干勁，有效促進了企業各項工作的順利開展。
標超公司營運三區黨支部把“企情民意氣象站”平臺作為做好群眾工作、加強門店管理的重要載體，把切實解決群眾實際困難作為密切聯系群眾、服務門店的重要內容，有效拉近黨群的距離，增進企業和諧，為企業發展凝聚正能量。2014年末，標超深化改革，對營運三區組織架構進行了重組，由四套完全不同的管理模式融合成一個整體。營運三區黨支部及時運用“企情民意氣象站”平臺，廣泛傾聽門店和員工的呼聲及提出的合理化建議。兩名黨員營運助理勇挑重擔，主動深入門店，幫助解決遇到的問題，服務好門店的營運管理工作，讓奮戰在第一線的店長和員工找到了歸屬感，門店的銷售業績也逐步提升。此舉深受門店員工們的贊揚。
標超公司加盟黨總支把過去堅持每月為員工過生日的“特色活動”變為“常規工作”。一塊小小的蛋糕，一碗熱氣騰騰的生日面，一句溫馨的祝福，一段勵志的感悟，讓大家的心更齊、勁更足、凝聚力更強。同時，黨總支還根據“企情民意氣象站”平臺上加盟督導員的培訓需求，在現有的培訓體系基礎上，細分加盟店及督導系統化的培訓工作，從營運管理、銷售技能、信息系統、財務系統等方面著手，逐步形成專業化的加盟培訓體系，較好地推進了加盟店的提升工作。
- 2015-03-03
- 聯華標超：發揮氣象站溝通作用，推動企業深化改革