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　　為配合上海交響樂團、上海大戲院等文化設施的建設和使用，根據徐匯區政府相關規劃，并受湖南街道委托，新路達集團承擔了陜西南路—復興中路—汾陽路段文化風貌街的第一期整治改造任務。日前，該項目在歷時17個月之后，圓滿收官：整條文化風貌街完成全新的商業定位和規劃設計；沿街商鋪及公寓外立面整治一新；9家沿街商鋪完成業態調整，網點面積超過1300平方米。
　　回顧一年多的項目建設進程，他們的經驗總結是：一是領導高度重視，運作機制健全確保項目順利推進。為確保項目能平穩、有序、高效推進，新路達專門在復興中路1208號設立了項目組進行現場辦公，并整合集團資產管理部及下屬網點經營分公司、資產管理分公司、百貨事業部等多方資源共同參與，相互協調配合，定期召開專題會議，溝通分析情況，制定階段性工作目標，并對重要工作進行決策，確保了項目的順利推進。二是嚴控規劃施工，準確定位確保高起點建設文化街。根據區政府對文化風貌街建設的要求，在規劃設計過程中，新路達集團領導多次親臨施工現場調研和勘查，充分聽取區市政、市容局領導意見，多次召開專題會議對設計方案進行反復斟酌和篩選。在最后確定的第一部分規劃方案中，最大限度地保留了具有80多年歷史的梅谷公寓的原有建筑風格，第二部分（復興中路-陜西南路-寶慶路）的商業規劃則充分考慮該區域內上海交響樂團音樂廳、上海話劇中心、上海文化廣場等文化藝術設施及便利交通所帶來的商機，也為今后二期工程繼續向汾陽路拓展做了鋪墊。在對梅谷公寓的修繕施工中，新路達的領導和施工隊負責人全心投入，多次與規劃設計師進行溝通，走訪資深建筑專家，查閱歷史檔案，克服了老房子因年久風化易損、墻面污跡難以清洗的困難，尋找具有專業實力的施工單位來承擔墻面清洗和外墻無色保護劑涂覆，對已損壞嚴重的二樓外墻貼磚，遵循原始樣式定制覆貼，基本完整保留原建筑設計的英倫風格，修舊如舊，呈現原貌。特別是對建材使用的挑選上認真把控，在確保質量的前提下，盡量選用性價比高、符合建筑風格的材料。項目完成后，不少領導和專業人士表示：“梅谷公寓的修繕工程，似乎被當作一件藝術品那樣精雕細琢，顯現了西洋老建筑的韻味”。三是積極調整業態，努力營造文化風貌街的氛圍。新路達網點分公司根據文化街定位，積極引進符合文化風貌街與上海大戲院相匹配的客戶入駐，同時調整和引進兼顧該地區居民日常消費的業態。集團下屬第一醫藥、匯豐大藥房、東方體育等均給予了積極配合支持，服從集團的網點收儲調配安排，為我們成功引進“漢源書店”、“野獸派花店”等滬上知名品牌業態入駐奠定了基礎。四是資金運作規范，工程得到政府資金有力支持。新路達先后編制和起草了《復興中路改造項目預算編制說明》、《復興中路業態調整預測表（一期）》、《復興中路工程改造概算》、《湖南街道與新路達集團關于復興中路—陜西南路業態升級項目專項資金管理辦法》（討論稿）、《新路達網點分公司復興中路業態整治項目管理實施細則》（試行）等方案和規定，對一期工程中所使用的資金進行全面的預算管理，分步籌措，轉款專用，嚴格審批，節約使用。在已發生的500余萬元的項目資金運作中，沒有發生過一起違規審批和違規使用項目資金的情況。五是條塊相互協作，是項目推進和維穩重要環節。陜西南路—復興中路文化街的改造是一項綜合性強的工作。項目從規劃設計、立面施工、直至業態調整完畢，涉及的單位多，遇到的問題也多，需要做大量細致的溝通和協調工作。為此，新路達緊緊依靠政府部門和街道、社區力量，認真分析可能會遇到的人為情況和不利因素，做好民眾告知和解釋、安撫工作，盡可能把對居民的影響降到最低點，成功化解和妥善解決梅谷公寓施工現場居民的訴求。對新入駐的商戶，我們也能將物業和消防安全的有關注意事項及時告他們，以便在裝修施工中能充分考慮政府監管部門方方面面的要求。尤其是匯豐大藥房的搬遷中，他們通過努力，化解了一位住在樓上的老干部20多年的積怨，使得匯豐大藥房得以順利搬遷新址，街道和居委會也消除了一個不穩定因素。
　　一期工程結束后，徐匯區委莫書記、鮑區長等領導視察了現場，對一期工程所取得的成果給予了充分肯定。

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