7月31日上午, 百聯(lián)召開集團(tuán)商務(wù)電子化項(xiàng)目第二次專題會(huì)議。集團(tuán)總裁葉永明出席，集團(tuán)首席信息官兼戰(zhàn)略項(xiàng)目組組長(zhǎng)金麒主持會(huì)議，各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人、外部專家、戰(zhàn)略項(xiàng)目合作方與會(huì)。
會(huì)上,各項(xiàng)目組匯報(bào)了商務(wù)電子化項(xiàng)目推進(jìn)工作進(jìn)程、下一步工作思路以及需項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層支持的若干事宜。
葉永明總裁指出，對(duì)于商務(wù)電子化項(xiàng)目的戰(zhàn)略研究，思路要始終圍繞整體業(yè)務(wù)鏈的構(gòu)建，尤其關(guān)注引流、轉(zhuǎn)換、支付、會(huì)員這四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。視角要始終聚焦消費(fèi)群和門店群相結(jié)合，多維度、多角度、立體化地研究我們的顧客場(chǎng)景。百聯(lián)的商務(wù)電子化要著重突出實(shí)體店的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮一線營(yíng)業(yè)員在引流方面的作用。在全渠道體驗(yàn)方面，圍繞業(yè)務(wù)鏈全景圖的整合，實(shí)現(xiàn)支付通、商品通、會(huì)員通、物流通，平臺(tái)和商圈通、平臺(tái)和社區(qū)通、平臺(tái)和門店通。在商品管理方面，圍繞集團(tuán)銷售目標(biāo)，分解到每個(gè)大類，評(píng)估具體品類策略、引流目標(biāo)，以及轉(zhuǎn)換方式。與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行對(duì)標(biāo)，找準(zhǔn)每個(gè)品類的目標(biāo)，切實(shí)打造我們的百萬(wàn)SKU。同時(shí)，在項(xiàng)目推進(jìn)中，各項(xiàng)目組要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)多方資源，通過(guò)外部招聘和內(nèi)部培養(yǎng)等多種手段來(lái)保障專職、專業(yè)人員的投入。集團(tuán)項(xiàng)目辦公室要控制和協(xié)助好各組的工作推進(jìn)和責(zé)任落實(shí)。
- 2014-08-05
- 集團(tuán)商務(wù)電子化項(xiàng)目第二次專題會(huì)召開