6月27日下午，友誼股份召開“改、轉、實”專題會議，會議由副總經理馮力主持，黨委書記王逢祥就改革創新轉型方案進入實施階段作動員講話，總經理李國定通報了友誼股份深化改革、推進轉型的《三年實施方案》。
王逢祥提出，三年實施方案是對企業幾十年來傳統模式的一次重要革命，是具有顛覆性的全新的改革轉型規劃，各級干部一要著力凝聚共識，推動觀念轉型；二要強化責任擔當，抓好方案落實；三要提升能力素質，實現“帶隊轉型”，團結帶領全體職工迎難而上，奮發有為，推動友誼股份改革轉型實現新的跨越。
李國定向與會干部通報了實施方案的具體內容，概括為“一五五規劃”，即“一大目標、五大舉措、五大保障”，全面深入推進改革轉型，確保公司可持續發展。發展目標：通過3到5年努力，將友誼股份打造成為具有先進零售項目運營能力與商品自營能力，國內領先的全國性全渠道零售商。五大舉措：商圈門店轉型、經營模式轉型、業務模式轉型、全渠道發展、核心業態發展。五大保障：優化組織管控模式、優化信息化系統、人才培育與引進、改革體制機制、強化競爭導向的企業文化。
在此基礎上，友誼股份已經制定了轉型實施路線圖，明確了責任單位、責任人和時間表。三年改革轉型任務艱巨，友誼股份將科學規劃、仔細謀局，引導干部群眾充分認清零售模式轉型發展的必要性和緊迫性，全力以赴實現改革轉型規劃，為公司經營能力切實提升、實現可持續發展奠定扎實基礎。
友誼股份副總經理呂克雄、總經理助理邵惠民；各部室主要負責人；在滬各成員企業黨政主要負責人，各項目組主要負責人出席會議。外地企業通過視頻參加會議。
- 2014-06-30
- 友誼股份召開“改、轉、實”專題會議