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    為更好地服務和促進經濟工作，緊緊圍繞集團“創新驅動、轉型發展、穩中求進、力求突破”的發展戰略，全面調動黨員干部員工的積極性和創造力，集團黨委決定于3月至6月,分三個階段在全體黨員中開展“學同行、找差距、謀發展”主題活動。好美家、第一醫藥、喬家柵等7家成員企業全體干部黨員和骨干及集團青年沙龍成員共同參與。
    “學同行”：建立工作載體。7家成員企業根據業態，各自組建1-2個對標學研組，黨政領導親自掛帥擔任組長；集團青年沙龍組建1個對標學研組，與攜手專業商業調研公司共同參與，共青團書記擔任組長；明確對標對象。各級黨組織協同行政制訂對標學習研究方案，明確對標對象，明確對標方式，明確實施步驟，明確成果體現；開展學習調研，以對標學研組為主體，開展走同行活動，學研同行的管理理念、運作機制、經營方式、成功軌跡，形成對同行的學習調研報告。
    “找差距”：走訪基層尋良策。以對標學研組為主體，廣泛聽取干部員工對學習調研報告、對企業發展前景和對改革創新的意見建議；專題分析找差距。以對標學研組為主體，召開專題分析會，結合對標對象的分析研究和走基層的意見匯總，查找分析存在的問題和瓶頸，以量化數據形成分析材料；交流論證強措施。5月下旬召開對標學研組聯組中途推進交流會，各組主題匯報查找分析存在的問題和差距，相互交流，相互論證。
    “謀發展”：獻計獻策講發展。集團黨委攜手工團，組織開展“獻良計促發展”獻計獻策活動，發動黨員和職工全員參與，為企業發展出謀劃策；服務經濟促發展。各學研組在“學同行”的基礎上，提出各自方向性的本企業發展的意見和措施，提供給企業行政，為企業發展提供借鑒和支持；規劃藍圖謀發展。各對標學研組根據學同行和找差距階段的分析和論證，形成各自學研的成果報告。
    集團黨委于6月下旬組織召開“學同行、找差距、謀發展”主題活動成果發布會。

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