一些職工反映從沒有乘過飛機(jī)，企業(yè)就利用職工療休養(yǎng)機(jī)會為他們圓了藍(lán)天夢；有些員工希望每天午餐加一份湯，公司就免費(fèi)為他們提供營養(yǎng)豐富的熱湯；外來務(wù)工人員為租房添了不少煩惱，企業(yè)給他們解決了舒適的宿舍••••••這一切，都源于百聯(lián)集團(tuán)“企情民意氣象站”帶來的新氣象、新面貌、新變化。
“企情民意氣象站”原是百聯(lián)南方商城作為職工思想政治工作的一種載體創(chuàng)新率先嘗試，得到百聯(lián)集團(tuán)有限公司黨委的肯定。為及時掌握員工所思、所盼、所憂，進(jìn)一步服務(wù)員工、凝聚員工，集團(tuán)黨委著眼于加強(qiáng)和改進(jìn)新時期新階段職工思想政治工作，著力于增強(qiáng)思想政治工作的前瞻性、針對性和有效性，著重于思想政治工作的下情上達(dá)、上情下達(dá)，組織集團(tuán)所屬企業(yè)開展了“企情民意氣象站”推廣工作。
推廣“氣象站”的基本做法是：在集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)成立由分管書記牽頭、集團(tuán)宣傳文化部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)的工作小組，具體指導(dǎo)有關(guān)工作。有關(guān)單位“企情民意氣象站”站長明確由黨組織專職書記兼任，同時建立一支由部分黨員、骨干、優(yōu)秀員工組成的“氣象員”隊伍，創(chuàng)新多種方式和渠道，及時廣泛了解員工的動態(tài)，為把思想政治工作落到實(shí)處創(chuàng)造條件。
實(shí)踐證明，基層黨組織以“企情民意氣象站”為抓手、載體、平臺，充分發(fā)揮了其察民意、解民憂、集民智和聚民心的功能，極大地調(diào)動了廣大干部員工的積極性、創(chuàng)造性，為企業(yè)帶來了一派風(fēng)和日麗的艷陽天。2012年1月4日，市國資委召開現(xiàn)場會在國資系統(tǒng)專項推薦了集團(tuán)氣象站的做法。中國流通業(yè)思想政治研究會、中國企業(yè)研究會對氣象站的做法予以推廣。
察民情細(xì)致入微——讓職工喜出望外
“企情民意氣象站”的信息采集渠道，為黨組織接近、熟悉、了解職工創(chuàng)造了更多機(jī)會。“企情民意氣象站”好比是“助聽器”，使領(lǐng)導(dǎo)及時聽到職工的心聲。
細(xì)察民情，首先是多渠道、多形式地獲知員工的意愿和想法。如設(shè)立“企情民意氣象站”信箱；公布領(lǐng)導(dǎo)的電子郵箱、MSN帳號、手機(jī)號碼；建立領(lǐng)導(dǎo)接待日，包括在網(wǎng)上接待；聘請員工觀察員；召開座談會、發(fā)放問卷調(diào)查等。有些單位還創(chuàng)造條件，辟建專門的活動場所；有的制作“墻上BBS”——“貼吧”，通過一張張小小的即時貼內(nèi)容，為企業(yè)管理者了解職工的愛好和情緒以及需求打開一扇窗。
對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而言，察民情，既要依靠信箱等形式，更要增強(qiáng)主動貼近職工，密切聯(lián)系群眾的意識，以掌握思想政治工作的針對性、有效性，做到雪中送炭、雨中送傘。
在上海乾通投資發(fā)展公司流傳著一個“有機(jī)可乘”的故事。該公司原定每月6日為領(lǐng)導(dǎo)接待日，并專門設(shè)立了接待室，但實(shí)行下來發(fā)現(xiàn)信息采集不多，于是決定從被動等待“上訪”改為到班組“下訪”，領(lǐng)導(dǎo)接待日當(dāng)天直接到基層聽取意見和建議。
在一次接待日的聊天中，一職工說他從未乘坐過飛機(jī)。說者無意，聽者有心，此職工的心里話被帶到了班子會議上。領(lǐng)導(dǎo)們了解到，倉儲職工干活忙、出差少，不少人家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重，乘坐飛機(jī)對他們是個奢望。經(jīng)過廣泛征求意見，公司做出決定，在組織療休養(yǎng)活動中，完成職工坐飛機(jī)的愿望，兩年內(nèi)全部予以實(shí)現(xiàn)，并制定了“先群眾后黨員，先職工后干部，先臨近退休員工，后其他員工”的操作原則。
消息公布以后，職工們興奮不已。該成行的職工忙碌開了：聽說海南天氣炎熱紫外線強(qiáng)，趕緊去買太陽眼鏡；聽說大海很美，親水的感覺很涼爽，趕緊去買泳衣。還沒到輪到的職工計算起自己行程的日期，想象著飛上藍(lán)天的感覺。第一批職工坐飛機(jī)赴海南休養(yǎng)出發(fā)的那一天，有的職工家屬還專門趕來送行。當(dāng)?shù)谝慌?2名職工帶著28個托運(yùn)箱子回到上海虹橋機(jī)場時，那種說不完的愉悅心情久久回旋在機(jī)場大廳。盡管旅途有些疲勞，但是他們第二天就早早地來到公司。
“企情民意氣象站”的建立，密切了黨群干群關(guān)系，促進(jìn)了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，為員工服務(wù)從“被動”轉(zhuǎn)為“主動”。干部和職工的心貼得更緊密了，傾聽職工呼聲的愿望由自發(fā)變?yōu)樽杂X。
青浦東方商廈“氣象站”站長（總經(jīng)理）走過員工休息區(qū)時，耳畔飄進(jìn)了員工討論買房子的“家常閑話”：其中一位感嘆買房還貸的壓力（她們是青浦當(dāng)?shù)厝?，只繳納小城鎮(zhèn)保險），說“如果單位能給我們繳納住房公積金那該多好啊。”這句話觸動了商廈領(lǐng)導(dǎo)的心。經(jīng)過反復(fù)研究，沒多久，在“氣象站”座談會上，領(lǐng)導(dǎo)告知大家，企業(yè)決定為青浦當(dāng)?shù)貑T工繳納住房公積金，自2005年年底商廈開業(yè)起補(bǔ)繳，金額共計43.25萬元。員工們瞪大眼睛，仿佛不相信自己的耳朵，接著響起了雷鳴般的掌聲••••••
上海舊機(jī)動車交易市場“氣象員”反映：天氣日趨炎熱，安保露天作業(yè)一上午后，往往胃口不佳，草草地解決了午餐回到工作崗位，此時室外如同一個大熔爐。“每天中午是溫度最高、人最昏昏欲睡的時候，一小時的休息能抵晚上三小時，發(fā)動骨干為保安員頂崗吧”。于是，２０１１年的夏天，舊車市場領(lǐng)導(dǎo)班子、干部黨員每天在露天安保崗位上頂崗一個半小時，其中包括23個35度以上的高溫日，19名干部黨員，站崗值勤180人次••••••
察“顏”觀色是百聯(lián)物業(yè)公司推進(jìn)“企情民意氣象站”工作的一門必修課。公司現(xiàn)有109個管理處，員工近4000人，年齡普遍偏大，其健康狀況始終縈繞公司領(lǐng)導(dǎo)班子心頭。為此，公司給每個管理處都配備了一只小藥箱，其中血壓計、常用藥品、防暑用品一應(yīng)俱全。各管理處的“氣象員”每天上班第一件事，就是對員工察“顏”觀色。“望聞問切”說不上，但一般的頭疼腦熱癥狀，“氣象員”們還真能看得出來哩••••••
“企情民意氣象站”建立后，出現(xiàn)了兩個“感覺不一樣”：一是員工感覺不一樣——覺得現(xiàn)在企業(yè)與過去不同，干部對員工所提的意見很重視；二是干部感覺不一樣——覺得要贏得員工信任和支持，心中不能忘記員工，從而在干部隊伍中逐步形成了“對工作要有激情、對員工要有感情”的良好風(fēng)氣。
“企情民意氣象站”通過多樣的信息采集，發(fā)揮“風(fēng)向標(biāo)”和“晴雨表”的功能，在風(fēng)起于青萍之末時就被捕捉到，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)民意情況的預(yù)報功能，使領(lǐng)導(dǎo)班子第一時間感知群眾冷暖，繼而迅速分析研究信息，然后及時反饋給群眾，從而保持穩(wěn)定局面，營造和諧氛圍。
解民憂潤物無聲——讓職工甜在心里
民以食為天。在部隊里有句俗話：“一頓飯，半個指導(dǎo)員”。在建設(shè)“企情民意氣象站”工作中，不少企業(yè)從改善職工的午餐入手，關(guān)心到胃。
到了午飯時間，世紀(jì)聯(lián)華黃浦新苑店的員工排著隊等待領(lǐng)取免費(fèi)提供的湯。“還是世紀(jì)聯(lián)華好呀，免費(fèi)提供營養(yǎng)湯，我只要帶份白飯來就行了。”其中一員工捧著那碗羅宋湯議論道。
很久以來，工作午餐問題困擾著大賣場的員工們。世紀(jì)聯(lián)華公司工會為門店添置了微波爐、冰箱、蒸飯箱等設(shè)施，后來與行政領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)商量研究，撥出費(fèi)用，就這樣，熱騰騰、香噴噴的“愛心湯”于一年前出鍋了。
在“企情民意氣象站”工作指導(dǎo)下，黃浦新苑店加強(qiáng)對“愛心湯”的管理和改良。一周的湯式經(jīng)“氣象站”副站長審核，由熟食課長掌勺。“番茄蛋湯”、“骨頭湯”、“榨菜肉絲湯”、“花菜蘑菇湯”、“薺菜豆腐羹”……不是撈不出干貨的清湯，而是“貨色”充足；并通過“定人嘗湯、派人監(jiān)工”的方式確保“愛心湯”的衛(wèi)生。黃浦店的“愛心湯”不僅向本店員工提供，廠方促銷員、保潔工也可以享用。
世紀(jì)聯(lián)華已投入數(shù)百萬元，將“愛心湯”工程推廣至上海、江蘇、華東地區(qū)的70多家門店，廣大員工吃在嘴里，甜在心頭。
看病難、看病慢、看病貴已成社會現(xiàn)象。百聯(lián)股份公司為緩解員工這一憂慮，在有條件的門店建立起醫(yī)務(wù)室，條件限制一時難以建立醫(yī)務(wù)室的門店，則提供大藥箱，備有各種常見病、慢性病的藥物，患病員工可以最實(shí)惠的價格得到藥物，使他們“省時、省心、省錢”。在拓展全國市場中，百聯(lián)股份外派干部以往在當(dāng)?shù)乜床?，回到上海后難以報銷。為此，百聯(lián)股份為員工購買門急診醫(yī)療特殊保險，企業(yè)出大頭，員工每年只需出200元，就可享受憑醫(yī)藥費(fèi)單據(jù)報銷80%的實(shí)惠；而且，外派人員在當(dāng)?shù)卮筢t(yī)院看病，到上海后也可享受這一報銷辦法，解決了員工的后顧之憂。
為什么“企情民意氣象站”開展到哪里，哪里的職工就拍手叫好，就是因為老百姓得到了實(shí)惠，拿到了看得見摸得著的好處。在“企情民意氣象站”這個平臺上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時獲得大量第一手信息，知道員工想什么、急什么、盼什么。
外來務(wù)工人員在百聯(lián)一些企業(yè)如物流、物業(yè)、生產(chǎn)加工企業(yè)中占比例85%以上，勞務(wù)工流動性大，曾成為困擾企業(yè)強(qiáng)管理、抓服務(wù)的一個“心病”。
針對這一特殊的“企情民意”，百聯(lián)物業(yè)公司實(shí)施了吸納部分勞務(wù)工為正式工編制的辦法，用工成本雖然增加了，但外來務(wù)工人員的心卻留住了。“轉(zhuǎn)正”員工珍惜崗位，“未轉(zhuǎn)正”員工看到了希望，隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。有的企業(yè)，為勞務(wù)工的進(jìn)步敞開通道。
上海物貿(mào)股份生資物流公司外來務(wù)工人員說：“企業(yè)把咱當(dāng)自家人，咱就得把企業(yè)當(dāng)成自己的家??！”是啊，“有家的感覺真好。”公司開展“企情民意氣象站”建設(shè)，解決了他們“租房貴”的煩惱，安居工程煥發(fā)了他們樂業(yè)的激情。
2010年的7月的一天，是這些農(nóng)民工朋友難忘的日子。該公司投資207萬，建筑面積為1428平方米的“員工公寓”在鞭炮聲中啟用，來自湖南、江蘇、江西的外來務(wù)工者樂呵呵地搬進(jìn)了樓房。
走進(jìn)大門，圍墻右側(cè)助動車、自行車整齊排列在車棚內(nèi)。進(jìn)入一樓，房間內(nèi)供單身民工居住的床鋪有序排開，每間房配備獨(dú)立的衛(wèi)生間干凈整潔，公共廚房飄散著飯菜的香味。走上二樓，這里主要是生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干和民工夫妻居住，擁有獨(dú)立的衛(wèi)生間和廚房，居家設(shè)施一應(yīng)俱全，透露出家庭的溫馨。公寓樓設(shè)立了娛樂室和青年活動室。公寓的窗戶特意安裝了雙層節(jié)能防噪隔音玻璃，以保證民工有不被打擾的睡眠。集團(tuán)工會還為員工公寓送來空調(diào)、冰箱和平板彩電，還安裝了無線電視接收系統(tǒng)。
“招工難”、“用工荒”在2011年春節(jié)前后隨處可聞，但在這里卻是另外一種景象。公司的50名民工中，25人留在上海過年。都說每逢佳節(jié)倍思親，不是他們不再思念家鄉(xiāng)，而是他們漸漸地萌生了對上海這第二個家的眷戀。公司為他們每人送上了一份年貨，并安排了年夜飯。
公司的關(guān)懷鼓舞了民工的干勁，民工以企業(yè)為家，紛紛提出加入工會的申請；有3人被員工推薦為職代會代表，還有1人提交了入黨申請。
“氣象站”推動了辦實(shí)事工程，給職工送來了燦爛的陽光。企業(yè)將近期、中期、長期需要解決的群眾“三最”實(shí)事項目有序結(jié)合起來，做到“條件具備馬上辦，條件不足創(chuàng)造辦，條件沒有爭取辦”。據(jù)統(tǒng)計，僅集團(tuán)重點(diǎn)跟蹤的13個“企情民意氣象站”示范單位2010年為員工辦實(shí)事就達(dá)197項。
集民智風(fēng)生水起——讓企業(yè)點(diǎn)石成金
如果世界是一間小屋，關(guān)愛就是小屋中的一扇窗；如果世界是一艘船，那么關(guān)愛就是茫茫大海上的一盞明燈。得到明明白白的實(shí)惠是職工的普遍愿望，然而同時還渴望企業(yè)尊重他們的見解、意見，以體現(xiàn)出他們的才智和價值。
一封職工來信每年節(jié)省200萬。一天，上海新華聯(lián)大廈總經(jīng)理在“企情民意信箱”內(nèi)收到一封職工來信。來信建議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)直接把控一些專項費(fèi)用的簽字權(quán)，以保證其合理使用?？偨?jīng)理及時和班子研究，決定在項目比較多、數(shù)額較大的工程項目的定價管理上試行“體外詢價制度”。即：無論是大工程還是零星修理，所有的工程修理項目定價都必須經(jīng)過體外詢價環(huán)節(jié)，并設(shè)計具體規(guī)范流程予以保證；指定的詢價單位必須是與新華聯(lián)無任何利益關(guān)聯(lián)的體外單位。
自2010年初到2011年一季度，新華聯(lián)各類工程修理項目共67項進(jìn)入了體外詢價環(huán)節(jié)，詢價前報價總額為1234.96萬元，詢價后合同價總額為1006.71萬元，節(jié)約費(fèi)用228.25萬元。
民間草根有達(dá)人，企業(yè)職工有高手。企業(yè)尊重職工的首創(chuàng)精神，職工就樂于獻(xiàn)出自己的金點(diǎn)子。“氣象站”創(chuàng)新開辟各種交流溝通形式為職工發(fā)表意見搭建了講臺，給職工表現(xiàn)自己的聰明才華搭建了舞臺。如世紀(jì)聯(lián)華黃浦店在辦公區(qū)域開辟空間，以建立“黨群俱樂部”形式搭建“企情民意氣象站”活動場所，作為傾聽員工呼聲、采集民意信息的固定平臺。又如南方商城在辦公區(qū)域開辟茶歇區(qū)，免費(fèi)為員工提供咖啡、點(diǎn)心和報刊雜志，不僅成為員工相互交流的愉悅空間，也成為員工和領(lǐng)導(dǎo)談心的輕松平臺，員工心里有什么想法隨時可以和領(lǐng)導(dǎo)在一起喝咖啡中交談。
百聯(lián)南方購物中心在對商場東二門區(qū)域?qū)嵤└脑熘校幸晃宦毠ぬ嶙h對原來過大的通道進(jìn)行改建，在不改變既有建筑物外觀形態(tài)的前提下可增加經(jīng)營面積約200平方米，這樣即便按照靜態(tài)測算也等于每年增加租金收入140萬元。寥寥數(shù)語，讓企業(yè)坐收上百萬效益。
因特網(wǎng)有兩個大優(yōu)勢，一是交流的擴(kuò)大和加強(qiáng)，二是交流在平等基礎(chǔ)上進(jìn)行。“企情民意氣象站”正好符合這兩個時代特征。通過“企情民意氣象站”的渠道和平臺集民智，就是推進(jìn)民主管理，發(fā)揮員工的聰明才智，依靠群眾辦企業(yè)的過程。
有人說，生活中95%的矛盾是由誤會產(chǎn)生的，而誤會往往是因為缺乏溝通所致。人與人之間只有通過不斷地交流才能加深了解和理解。百聯(lián)房產(chǎn)公司在了解企情民意中堅持了一個“雙月職工座談會制度”，讓干部聯(lián)系群眾的老傳統(tǒng)譜寫出新曲。
座談會的地點(diǎn)選在公司下屬的分散經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)上，目的是讓一線員工有一個合法的訴求平臺和宣泄機(jī)會，使他們與公司主要領(lǐng)導(dǎo)面對面地對話。
一次，一職工在座談會上尖銳地指出：“原來我們老公司沒有解決的一線職工中夜班津貼問題，為什么到了新公司后還是沒有解決？”公司黨委領(lǐng)導(dǎo)即刻表示，了解情況后馬上給出答案。
該公司是個重組企業(yè)，老公司歷史上遺留的一些做法當(dāng)時還沒及時梳理，該職工提出的這個問題后，引起了黨政班子重視，結(jié)果，久拖不決的職工中夜班津貼問題迅速得到了解決。
問題提出了馬上有反應(yīng)而且得到解決，職工參政議政的積極性大大提高。被選中參會的員工，在會前會廣泛征詢周圍同事的意見，以代表大家向領(lǐng)導(dǎo)反映管理問題，或為提高企業(yè)的經(jīng)營能力出主意、獻(xiàn)計策。
“企情民意氣象站”做到有訴必應(yīng)，有需必辦，有疑必釋，有始有終。對一時難以落實(shí)的問題，也向提議員工做出解釋，促進(jìn)“企情民意氣象站”工作的良性循環(huán)。百聯(lián)集團(tuán)13個“企情民意氣象站”示范單位，2010年共召開員工座談會79次，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工談心談話914人次，搜集民意信息1240條，其中有關(guān)經(jīng)營管理的意見建議已被采納的有361條。
聚民心云卷云舒——讓企業(yè)風(fēng)調(diào)雨順
聚民心，就是通過“企情民意氣象站”的渠道了解員工、服務(wù)員工，進(jìn)一步凝聚員工，不僅讓企業(yè)知道員工在想什么，而且也讓員工知曉企業(yè)在想什么？干什么？怎么干？從而形成企業(yè)關(guān)愛員工、員工關(guān)心企業(yè)，這樣一種雙向溝通、上下同心的和諧氣候。
溝通渠道必須是雙向流動的，它的作用不僅在于盡可能完全的民意上傳，而且可以做到盡可能充分的企情下載。集團(tuán)各企業(yè)，通過《今日百聯(lián)報》、座談會、宣傳欄、局域網(wǎng)等“氣象站”渠道，將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃以及面臨的挑戰(zhàn)、當(dāng)前的重點(diǎn)工作等通報、告知給廣大職工，推動干部職工同心同德地促進(jìn)各項工作。
百聯(lián)電器科技服務(wù)公司發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢，搭建信息聯(lián)播網(wǎng)絡(luò)。該網(wǎng)絡(luò)利用各門店內(nèi)的電子廣告顯示屏，滾動發(fā)布企業(yè)信息和百聯(lián)集團(tuán)的重要信息，同時，與新華聯(lián)大廈、乾通投資公司結(jié)成創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織“互助組”，信息聯(lián)動、資源共享，成為職工了解企情的新窗口。公司還發(fā)揮短信群發(fā)的功能，向員工的手機(jī)發(fā)送企務(wù)公開的內(nèi)容。同時，百聯(lián)電器借助互聯(lián)網(wǎng)，建立起領(lǐng)導(dǎo)層和全體員工之間的信息平臺。員工們習(xí)慣把捕獲到的業(yè)務(wù)信息貼上去，或下載一些有價值的經(jīng)營信息。公司一位業(yè)務(wù)骨干感嘆說:“阿拉做世博工程的活，都是從‘企情民意氣象站網(wǎng)絡(luò)平臺’上曉得的”。“962512”上海家庭服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心的開發(fā)靈感也來自于職工摘引在這一平臺上的一則信息：市商務(wù)委正在招標(biāo)家庭服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心。百聯(lián)電器領(lǐng)導(dǎo)據(jù)此積極請纓獲得成功，經(jīng)過兩年的精心打造，“962512”服務(wù)熱線成為上海家電、家政服務(wù)市場的一張“名片”。
借助“企情民意氣象站”東風(fēng)，一些合資企業(yè)也解決了工資福利等歷史遺留問題，企業(yè)黨組織從而更加緊密地聚集起了廣大職工的人心。上海聯(lián)家超市公司（上海家樂福）由聯(lián)華股份與法國家樂福合資而成。2011年3月24日，上海家樂福一屆一次職代會通過了第一份集體合同。家樂福將有七成員工通過這一合同而獲得加薪。今后家樂福員工工資年均增長8%，并每年2月就員工工資增長與管理方協(xié)商。這是聯(lián)家超市黨組織和工會在市總工會、百聯(lián)集團(tuán)和聯(lián)華股份的強(qiáng)力支持下，與上海家樂福決策者談判的結(jié)果，同時意味著十五年堅冰被打破，家樂福從此建立起勞資雙方工資集體協(xié)商機(jī)制。上海市委書記俞正聲得知后批示“很好！”
百聯(lián)眾多企業(yè)堅持“冬送溫暖、夏送清涼”的慰問活動，堅持向市內(nèi)外艱苦環(huán)境企業(yè)和困難企業(yè)一線職工傾斜的照顧原則。2007年以來，慰問約1.8萬人次。百聯(lián)建立起職工幫困專項資金、退休職工特殊幫困資金、還建立起退休勞模特殊困難幫扶資金，主動、及時地向特殊困難員工投射企業(yè)關(guān)愛的陽光。
從第一個“企情民意氣象站”在百聯(lián)南方商城自發(fā)探索建立，到13個單位試點(diǎn)示范，再到50家企業(yè)推廣，百聯(lián)集團(tuán)建立“企情民意氣象站”的企業(yè)越來越多，工作開展得有聲有色，云蒸霞蔚。在此，我們用職工的話對“企情民意氣象站”的意義試做一個闡釋：“企業(yè)把我們的話當(dāng)真的，我們把企業(yè)的事當(dāng)真的。”
百聯(lián)集團(tuán)曾開展過三次萬人問卷調(diào)查活動，調(diào)查以無記名打勾方式進(jìn)行。調(diào)查結(jié)果回答了民心所向這一問題。在“職工最關(guān)心的”和“職工最盼望的”這兩個多項選擇題上，選擇“企業(yè)發(fā)展”的分別列前三位。
“共建共享，先建后享，有建有享。”在企業(yè)發(fā)展的同時，領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)加強(qiáng)協(xié)商交流，統(tǒng)一思想，行政領(lǐng)導(dǎo)支持配合“企情民意氣象站”工作，關(guān)愛員工更給力，推動思想政治工作落到實(shí)處，由此展開了一幅企業(yè)溫馨關(guān)心職工，職工踴躍關(guān)心企業(yè)的和諧畫卷。
百聯(lián)集團(tuán)黨委認(rèn)為，“企情民意氣象站”主題鮮明、貼近基層、易于理解、便于操作，既有利于統(tǒng)一認(rèn)識、形成氛圍，又能加強(qiáng)檢查、落實(shí)到位。“企情民意氣象站”創(chuàng)新了思想政治工作的載體、手段和模式，豐富了思想政治工作的形式和內(nèi)容，拓寬了黨群工作思路，助推了企業(yè)經(jīng)營管理，充分發(fā)揮了企業(yè)思想政治工作優(yōu)勢，有力推進(jìn)了企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
（刊于2012年1月5日《解放日報》，作者：黃巖 曲銘）